月度归档:2014年12月

2014年中国房地产十大热点事件

2014年是房地产行业跌宕起伏的一年,市场先抑后扬,企业竞争激烈,千亿公司拼到年末,特别是万绿之争、融绿之争都带给行业不同的声音。2014十大事件盘点如下:

1、限购取消

6月27日,呼和浩特市发布了《呼和浩特市人民政府办公厅关于印发<关于切实做好住房保障工作促进全市房地产市场健康稳定发展的实施意见>的通知》,成为全国首个正式发文放开限购的城市。随后,其他城市陆续跟进,完全放开或部分放开限购政策。目前,46个限购城市中仅有北京、上海、广州、深圳和三亚5个城市未放开限购。限购的取消意味着本届政府对房地产的调控方式与上届形成了鲜明反差,行政手段被市场化方式所取代。

2、宣布降息

央行宣布,自2014年11月22日起,金融机构一年期贷款基准利率下调0.4个百分点至5.6%;一年期存款基准利率下调0.25个百分点至2.75%,同时结合推进利率市场化改革,将金融机构存款利率浮动区间的上限由存款基准利率的1.1倍调整为1.2倍;其他各档次贷款和存款基准利率相应调整,并对基准利率期限档次作适当简并。降息短期内能极大提升市场信心,但也代表着经济开始走下行通道,降息并不会改变房地产市场基本面,也不会真正降低房地产成本。

3、930限贷放松

9月30日,中国人民银行、银监会发布了《关于进一步做好住房金融服务工作的通知》,对拥有1套住房并已结清相应购房贷款的家庭,再次申请贷款购买普通商品住房,银行业金融机构执行首套房贷款政策,贷款最低首付款比例为30%,贷款利率下限为贷款基准利率的0.7倍。这一政策的出台意味着限贷放松,而10月份开始市场信心全面恢复,市场成交出现了快速回升,930成为了2014年市场分水岭。

4、万科绿地老大之争

2014年初,绿地提出了2400亿销售目标希望超越万科做“新一哥”,两公司在11月底齐头并进,双方12月将继续“血拼”争夺老大位置,孰胜孰负难以预测,万科绿地销售老大之争贯穿2014年全年。

5、万达上市

万达商业地产于12月8日开始其IPO路演,于12月15日确定发行价,12月23日正式在港交所挂牌上市。万达本次共发行6亿新股,集资250.8-297.6亿港元,算上15%超额配股权可增至288.42-342.24亿港元。万达商业地产上市后将成为中国市值最大的上市房企,超过1500亿元。万达上市一波三折,年初被A股驳回后转战港股,终于在年末正式上市完成。

6、恒大多元化

2014年年中会议上,恒大首次提出多元化发展战略,并制定了力争今年、确保明年成为世界500强企业的目标。随后,恒大先是宣布进军现代农业、乳业、畜牧业,发布了粮油产品,后又收购了韩国整形机构和新西兰奶粉品牌,进军光伏产业,还携手杨受成布局文化传媒行业,加上之前的水和足球,恒大是房企做多元化最为彻底的企业。

7、绿城交易案

5月22日,融创宣布已与绿城签订协议,以约62.98亿港币的代价收购绿城24.313%的股份。收购之后,融创与九龙仓并列绿城第一大股东。随后,孙宏斌对绿城管理层进行了改组,并加强了销售。然而,10月宋卫平反悔,欲收回绿城,收购事宜生变,并由此引发了绿城围绕老宋是否回来的“大戏”。

8、互联网思维

从年初万科到腾讯、阿里、小米考察后对互联网思维的思考,到众多企业跟进房地产互联网思维大讨论,再到雷军投资了青年公寓,“互联网思维”是2014年的房地产行业内被提到最多的词。然而,从实际效果来看,房地产行业的“互联网思维”主要还是被应用在营销层面。

9、地王频出

2014年的土地市场尽管不是最“热”,但在抢夺优质地块时房企还是毫不手软,地王频出。其中,大家比较关心的有价值248.5亿元的上海董家渡地块全国地王,上海大宁101亿元区域地王,扣除配建及回购后单价10万元/平方米的华嘉胡同地块等,2014莫名继续成为“地王年”。

10、中介洗牌

2014是中介服务行业的变革年,从中介机构共同抵制搜房、安居客等开始,传统中介模式2014年受到巨大挑战。搜房入股世联行和合富辉煌,并且从媒体平台转型中介销售;易居中国互联网化,包括乐居上市,推出了实惠、房价点评网、房金所等;另外还有声称要消灭中介的平安好房开始做地产金融,房多多挖来万科肖莉,链家佣金比例升到70%全国开店,我爱我家降佣让利等等。

机智的回答

有个盆友准备结婚,去男友家里见男友父母。男生母亲人比较强势,上来就问盆友会不会做饭。我盆友不会。呆萌的她竟然无比机智了一回:“伯母,在我家都是爸爸做饭,他说油烟伤皮肤,不让我妈多进厨房,洗碗也都是我来弄。”立马人伯母就转移了战线,转头看着人伯父就是一顿劈头盖脸:“你看看人家!” (@亚尼大帝)

请问你是不是学计算机的?

路上看到一个女孩朝我走来:“请问你是不是学计算机的?”我疑惑的点点头,她兴奋的又问:“那你有女朋友吗?”我兴奋的摇头:“没有啊,是不是你家电脑坏了?”她转身对后面的女孩说:“看吧,我就知道这种背双肩包的是学计算机的屌丝。”

施工现场图文解说施工工艺

希望这些照片能对大家有所帮助!让我们在这新干线的平台上共同学习共同进步!

浇筑后的桩

二层梁钢筋

筏板基础1.

筏板基础2

筏板基础3

钢管内支撑

钢结构预埋

钢筋绑扎近景

钢筋绑扎准备

钢筋雏形

钢筋的现场绑扎

钢筋就位

钢筋笼加工现场

钢筋直螺纹连接技术,钢筋工在连接钢筋,www.hao5191.cn,很

钢筋直螺纹连接新技术

钢筋制作,很粗的钢筋,直径是36的

规范要求直螺纹连接不超过50%

会所基础钢筋绑扎施工

积水坑钢筋绑扎

基坑东部核心筒处施工现场一角

二层梁钢筋1

板钢筋的支座钢筋伸出长度变化是节点

避雷接地

布钢筋网

部分搭设排架现场

部分浇筑完成的板墙

部分预埋出墙套管安装现场

部分预埋管线现场

承台钢筋就位

承台钢筋笼

单面焊接头,一般要求10d就可以了

底框模板

地下一层顶板、梁的绑扎现场一角

电梯井地板钢筋施工

东部核心筒处支模及钢筋绑扎现场

独立基础钢筋

对拉螺栓塑料接头

二层梁、板模板

二层梁、板模板及梁钢筋

二层梁、板模板及支撑系统

地产巨头眼中的未来20年

核心提示:未来20年,养老地产、旅游度假地产将成重点,住宅开发还有空间吗?商业地产开发的金融化之路将如何前行?城镇化大旗下的拿地机遇和利润控制怎样取得黄金比例?

未来20年,养老地产、旅游度假地产将成重点,住宅开发还有空间吗?商业地产开发的金融化之路将如何前行?城镇化大旗下的拿地机遇和利润控制怎样取得黄金比例?……

房地产行业及开发企业将走向何方?我们无法给出全部确定无疑的答案,唯一确定的是,未来之房地产,当从今日之房地产中寻找答案!未来20年的地产领袖,必定从今日的关键企业中诞生!未来20年的地产发展路径,我们将从他们的声音中,听出端倪。

万科地产董事长郁亮:尝试机制突破

从公司的机制上,万科开始尝试突破,推出事业合伙人制度。管理机制上,万科将进行重大调整,把目前的北京、上海、深圳、成都四大区域总部改制成事业部,其职能不再是总部的派出机构,将承担起经营管理的全部责任,前提是他们要拿钱过来投到事业中。

事业部将拥有投资决策、人事、考核等各方面的权力,但是总部拥有最后的否决权。
保利地产董事长宋广菊:养老地产是增长点

如何寻找新利润增长点,是保利地产管理层近年来探索的方向。保利未来10年要打造50个养老机构,这是保利战略转型升级的重要一环。保利地产将全产业链介入,打造“三位一体”的中国式养老,开展微利模式探索。

按照保利地产的布局思路,类似北京西山林语和熹会的养老机构,在未来十年可能会建50个。预计保利布局的每个城市可能都会建一个,甚至两个和熹会。

绿地集团董事长张玉良:“两张好牌”支撑业绩

支撑绿地销售业绩的,是绿地手握的超高层租售模式和广泛的海外布局“两张好牌”。
2013年,商业地产对绿地房地产业务的贡献突破了60%,按照预估,未来收入很有可能超过住宅。
在整个海外项目布局和执行中,目前绿地已进入世界四大洲9个国家13个城市,按照预计,今年海外投资会在200亿美元以上,明年可能会翻番。
龙湖地产董事长吴亚军:商业地产将成支点

商业地产将成为龙湖下一步战略发展的支点。在未来10~15年,龙湖的商业项目将做到收入超过100亿元。未来龙湖不会跟别人拼增长、拼速度,我们有意把速度放缓,重新打造自己的核心能力,提高品质和品牌。

再好的市场里也会有冷板块,在一片悲观的市场里,也存在看不见的机会,那就需要懂得和识别这样的机会,这是龙湖要锻造的能力,就是去读懂客户,看准机会。
恒大地产董事局主席许家印:全产业链发展

恒大拿地策略变了,以前说不拿,最后都拿了很多,但今年你们会发现,以后不会怎么拿地了。这是因为集团已完成一、二、三线城市的土地合理布局,未来不拿地也够5~7年开发,以后只有很好的土地才会出手,一般土地将不再购入。多元化已经正式成为恒大的发展战略,除矿泉水外,恒大还将在农业、畜牧业发力。全产业链发展,已经成为恒大发展路径上的重要标签。

佳兆业集团董事局主席郭英成:布局一二线

公司今年买的土地主要分布在一、二线城市,未来佳兆业的销售和市场在一、二线城市的比例会越来越高。佳兆业会根据自身现金流的情况看待自己。

互联网金融是我们密切关注的一个领域。我认为,未来互联网金融的发展会跟房地产行业的发展结合在一起。目前佳兆业正与很多房地产基金合作,作为一家在华南区信誉较高的开发商,相信会有很大的优势。
世茂集团董事局副主席许世坛:重点做跨界
我们今年改变了世茂房地产既有的发展战略,同时对人事组织和高管团队进行了大幅度的变动。

除了世茂的大本营长三角和福建这两个地区外,世茂公司未来的新布局将重点在环渤海和深圳、广州这两部分区域。

世茂房地产一直在思考如何能在行业的第二次竞跑中领先,做跨界重大资源整合是下一步重点。
远洋地产董事局主席李明:盘活资产和土地

未来远洋地产以持有型为主的重资产和以房地产基金合作为主的轻资产合在一起,会占盈利水平的2/3。同时,住宅业务将占营收的80%,此业务主要为搭建开发平台服务。

我们将对土地策略进行调整,以盘活公司的土地。其中,将深耕已有的重点城市土地,同时在一些二、三线城市,对100万平方米以上的超大规模项目进行调整。
银泰集团CEO陈晓东:潜心做自己,每天进一步

银泰不会也不应该根据市场的短期波动来调整步伐。我理解的互联时代是大胆创新、谋定速动,解领带、脱西装。领带代表中心,解领带的意思就是今后要去中心化,脱西装是不要重型的装备,其实最舒适的是穿T恤衫,今后重型装备不会带来收益。

如果你想成为行业领先者,你战胜任何一个竞争对手都没有用,只有战胜你自己,所以我们潜心做自己,每天希望更进一步。

土豪的日子也不好过

你以为土豪的日子就好过吗?我一个朋友,家里有钱的远近闻名。一次他去我们市下面的一个县城考察项目,路过超市买水看上了售货员,觉得自己找到了真爱。然后就开始了疯狂的追求。结果姑娘死活不同意,我们就有朋友过去找她问为什么。她说:家条件那么好,人长得也不差,非要和我谈恋爱,他肯定是有病。(@小麦店店长)

【问答】基础处理工程定额中应注意哪些指标计算?

基础处理工程定额中应注意哪些指标计算?

第一,“帷幕灌浆钻孔”子目按自下而上灌浆法考虑,采用自上而下灌浆时,定额耗量指标应乘以调整系数;

第二,“地质钻机钻孔”子目按孔径110mm、孔深50m考虑,孔径或孔深与工程设计要求与定额不符时,定额耗量指标应乘以调整系数;

第三,钻孔深度大于50m时,钻机调整为300型;

第四,灌浆作业采用两孔并联时,灌浆泵、灰浆搅拌机、自动记录仪等机械定额耗量指标应乘以调整系数;

第五,坝体接缝灌浆采用系统供水时,灌浆泵定额耗量调减;

第六,地下连续墙按墙厚80cm、孔深50m考虑,工程设计墙厚及孔深与定额不符时,定额耗量指标应乘以调整系数;

第七,塑性混凝土防渗墙按墙厚20cm考虑,工程设计墙厚与定额不符时,定额耗量指标应乘以调整系数。

砂石备料工程定额中应注意哪些指标计算?

第一,“砂石料筛洗与筛分”子目设置按系统生产量划分,共二十一档(80~3500t/h),其中“砂石料筛洗”、“预筛分”、“预筛分中碎”、“碎石筛分”、“碎石细碎筛分”等子目为系统产量,是指砂石料在该工序(环节、单元)的单位产出量。

第二,砂石料单价按各工序单价分别乘以相应工序流程系数后叠加计算,其中工序单价按相应加工工序流程计算。

第三,碎石原料开采单价计算时须考虑无用夹层、夹泥、爆失等废弃料因素。

第四,骨料开采消耗量按相应比例计算,其中废弃料处理应摊入开采单价中,弃料应按选定处理工序及相应的工序流程系数计算,按处理量与骨料总量的比例摊入相应成品骨料中;第五,计算二次筛分工序综合单价时,应先按不同粒径骨料分别计算,再按相应粒径骨料量占混凝土骨料总量的比例加权平均。

模板工程定额中应注意哪些指标计算?

第一,模板与承重支撑系统、支撑结构及大型模板制作的摊销量需另行计算;

第二,钢模台车、底拱模、针梁模、顶拱模、竖井滑模、斜井滑模等大型模板制作的摊销量,应根据建筑结构类型、施工方法和施工技术参数分析确定;

第三,大型水平移动模板按每套9m、洞长500m摊销,大型垂直移动模板按每套1.2m、井深200m摊销;

第四,定额中未列示“锥管模板”子目,编制设计概算时按“肘管模板”子目执行。

锚喷支护工程定额中应注意哪些指标计算?

第一,锚杆和锚索的长度等于设计嵌入岩体的有效部分加上外露部分长度;

第二,加强锚杆钻孔孔径按100mm考虑;

第三,预应力锚杆和锚索制作及安装按露天作业,其中钻孔按Ⅺ~Ⅻ岩石考虑;

第四,地质钻机钻孔的水平夹角按60°考虑。工程设计与上述条件不符时,定额耗量指标乘以相应调整系数。

你就…就別想了,行吗?

一女子吵架后想哭,爱面子,不敢回家哭,想到去殡仪馆哭。她找了一间正在为一位老翁举行丧礼的灵堂,痛哭起来。 两名穿丧服的中年妇女抱怨道:这死鬼,在外面竟然还有小三。商议后安慰说:“老三啊,看你哭得那么伤心,我们决定分你1亿5千万现金,房地产和公司股票什么的,你就…就別想了,行吗?”

你不吹,会死

女子问方丈:“方丈啊,我觉得活着真没意思!钱,我随便花多的是;男人,我天天换;山珍海味,吃的我恶心。方丈,我为何如此苦闷啊!”方丈回头,拿起蜡烛把女子的衣服点着了…女子急忙吹灭,慌慌张张的喊着:“大师,我明白了,我懂了,你是想让我珍惜生命…” 方丈摇头的说道:“你不吹,会死…”

【施工单位】说说工程垫资行为六面观

工程垫资行为六面观

对于工程垫资的性质,最高院在《关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》的正文中没有涉及,其《建设工程施工合同司法解释的理解与适用》一书仅从反面进行了排除性的陈述:(1)垫资合同不是单纯的借贷合同。(2)垫资合同不是买卖合同。(3)垫资也不能被狭义地认为就是行业不正当竞争的手段。但是,要研究工程垫资的性质,仅从反面阐述是不够的。而从正面看,工程垫资具有那些法律性质呢?

性质一:垫资是当事人的自愿行为

严格地说,工程垫资是一种舶来品,是市场经济体制下的建筑施工活动主体的一种自发的借鉴工程垫资国际惯例的行为。其实,若无工程垫资的国际惯例可资借鉴,在我国建设工程领域走向市场经济的情况下,工程垫资也会是必然的趋势,这既是由于建筑活动本身能够采用工程垫资的方式进行这一性质决定的,也是由于市场的优胜劣汰的竞争现实使然。工程垫资实际上是承发包双方根据市场的“双向选择”原则,在承认现实的基础上,确定合作对象的一种方式,是双方的合意行为。

性质二:所垫资金系用于工程施工合同所指向的工程建设

如果承包商垫付的资金不是用于工程建设本身,而是由发包人用于其他用途,其性质就不是工程垫资,而是变成了企业之间的借贷关系。如在某建设工程施工合同的履行过程中,承包商向发包商借出一笔款项,用于发包商与另一开发商之间的房地产合作开发项目。虽然该笔款项亦是在工程施工过程中划出,但并非用于工程建设本身,因此就不是工程垫资。从此意义上讲,工程垫资并非一种独立的民事法律关系或行为,而是一种从属的民事行为。

性质三:垫资是一种业务承揽的手段

虽然大部分承包商对于工程垫资有些无奈,但对于部分承包商而言却是承揽工程、展示实力、在合同洽谈中加重自身法码的一个有力的武器。实力雄厚的建筑企业,为了在竞争中击败对手,往往不惜采用各种手段,垫资施工即是其方式之一。中小建筑企业为了生存,亦不惜以贷款垫资为代价参与竞争。另外,目前我国已经将国门打开,进入中国建筑市场的外国建筑企业无一不是垫资施工的能手,如果国内建筑企业不将垫资施工作为搞活经营的手段,则势必很难与外国建筑企业竞争。

性质四:垫资是履行合同的一种方式

建设工程施工合同就其内容来讲,属于一种特殊的承揽合同。与承揽合同是承揽人按照定作人的要求完成工作、交付工作成果相对应,建设工程施工合同中承包人履行合同的过程,就是将劳动和建筑材料物化于建筑产品,承包人向发包人交付合格的建设工程的过程。工程建设包含人工、材料等在内的投入可由发包人预支,也可由承包人垫付。因此,工程垫资属于是完成工程建设这一履约义务的实现方式之一。

性质五:工程垫资不必然地导致工程款的拖欠

垫资施工在国外早已成为惯例,并未因此而出现严重的工程款拖欠问题。国内许多民营企业近年来垫资施工的比例亦有增高的趋势,有的企业甚至达到了100%的垫资。可好多企业除了一些正常的债务纠纷之外,垫资问题并未给其正常经营带来难堪。可见垫资施工本身并非造成工程款严重拖欠、甚至企业经营困难的实质性原因,造成工程款拖欠的根本原因主要还是建设单位的因素。

性质六:垫资是法律、行政法规未予禁止的行为

将垫资施工列入禁止行为,主要系依据1996年原国家计划委、建设部和财政部出于防止企业间非法借贷和减轻施工企业负担等目的联合发布的《关于严格禁止在工程建设中带资承包的通知》。但该通知从法律层次上讲,只能算是部颁规章。即使国家建设部等四部门最近以建市(2006)6号文颁布的《关于严禁政府投资项目使用带资承包方式进行建设的通知》,充其量亦仅属联合性的政府规章,且只是调整政府投资项目,不能据以对民事合同的效力,特别是非政府投资项目的民事合同的效力作出否定。除却上述两《通知》之外,并无法律、行政法规对施工垫资行为作出禁止性规定,因此可以断言,工程垫资是法律、行政法规未予禁止的行为。