月度归档:2015年09月

我小时候能看到很多奇怪的东西

我小时候能看到很多奇怪的东西,比如在冰箱那里,能看到两个人。我就跟我爸妈讲,我爸妈和爷爷奶奶吓得半死,他们找算命先生和法师也没弄明白为什么,法师说等长大了就好了。后来我长大了,依旧能看见,直到现在,我知道了,原来,那两个人,是海尔兄弟。

2015年造价工程师考试10个考点顺口溜

哈哈,今年我也能用上。

2015年10月中旬,造价工程师又开考了,掰掰手指,剩下半年的备考差不多了。收集了10个易考点的顺口溜,与你共分享。

1、价款支付有顺序,调价索赔再质保,再扣预付和甲供,索赔甲供不调价,奖励不用扣质保。

2、偏差计算划横道,已完位置皆相同,计划总值额相等,比较累计不能忘;投资变价进度量,超支拖延果为正。

3、工程价款变更原则:已有适用按已有,只有类似可参照,如果两类都没有,甲方批准乙方报。

4、索赔程序28天,事件发生意向书,准备资料写报告,未给答复视默认,持续进行阶段报,事件终了最终报。

5、不可抗力双方责,不补费用补工期,增加配合台班价,所有费用全计取,窝工索赔要注意,人员乘以窝工天,机械必须是闲置,管理利润不计取,规税保修要计算。

6、索赔证据有很多,招标合同及附件,施组图纸和规范,变更签证往来函,会议纪要双方签,水电气候看日期,同期记录准备好、日志照片和**,造价文件要记牢。

7、接到变更14天,报告价款工期延,甲方14给答复,协商不果同争议。

8、索赔成立四条件,工费损失实际算,风险原因非承包,按时通知和报告。

9、时标网络如何划,先标节点后划线,自动形成波形线,无波就是关键线,计算工序总时差,本自再加后总差,左拖延、右提前,实际进度前锋线。

10、工程单价有两种,清单单价206;如果题给规税率,就是清单综合价,分部分项和措施,注意已含管利润,付款别忘加规税。如果题给间接费,要按06算顺序,直接工程人材机,再含措施直接费,间接利润按题目,最好形成综合价。

 

哥们搞了个电子商务类公司

哥们搞了个电子商务类公司:1个总经理,2个副总经理,1个技术总监,1个销售总监,1个市场总监,1个项目经理,1个开发经理,1个用户体验经理,说让我也过去。

看到以上组织结构,我大吃一惊,忙问:“一共多少人?”

答曰:“你来了就10个人了!”

住房城乡建设部 工商总局关于印发建设工程造价咨询合同(示范文本)的通知

各省、自治区住房城乡建设厅、工商行政管理局,直辖市建委、工商行政管理局(市场监管委),国务院有关部门:

为规范工程造价咨询行业市场秩序,维护工程造价咨询合同当事人合法权益,住房城乡建设部、工商总局制定了《建设工程造价咨询合同(示范文本)》(GF-2015-0212),自2015年10 月1日起实施。现将合同示范文本印发给你们,请参照执行。在执行的过程中有何问题,请与住房城乡建设部标准定额司、工商总局市场规范管理司联系。

原《建设工程造价咨询合同(示范文本)》(GF-2002-0212)同时废止。

中华人民共和国住房和城乡建设部

中华人民共和国国家工商行政管理总局

2015年8月24日

太聪明有什么坏处?

我曾一度以为只要我很笨,就会过得很开心。然而等我长大了才发现:只有足够聪明才能在曲折坎坷的路途上,避开诸多的陷阱,找到最好走的路。

所以会走一步,想百步,会察言观色,会分析心理,会推测未知,会有planA、B、C,会假设人性本恶,会做有罪假设,会考虑最坏的情况如何处置…………而这一切都是无意识的。

而最后真的出事时的临危不乱,其实都是最坏假设中的其中一种,早就在心里出现了千百遍,因为轻车熟路,自然临危不乱。

泰山崩于前而面不改色,是因为在登泰山前就已经在心里模拟了很多遍“泰山崩了怎么办”,结果泰山真的崩了也不紧张。但是泰山没崩呢,那就必须自己消化掉自己无意识运算出来的各种恶性结果,简称恶果。恶果的能量非常强大,轻则萎靡不振,抑郁少食,重则摧毁三观,丧失希望,就像在心里住了个恶魔一样,恶魔果实就是这么来的。

所以有很多聪明的人,不喜欢吃恶魔果实,因为恶魔果实像大便一样难吃,然后他们就出家了,目空一切,看破红尘,当然,这些都是后话。

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聪明能让人更灵敏,更容易感觉到危险,感觉到风吹,但是很难感觉到幸福,他能在每一件看似美好的事物中嗅出其中的危险,从而做出应对,但就是很难感受到美好本身。

领导在会上夸奖你们的团队了,要发奖金,你开心的哈哈哈哈,笑的褶子都出来了。但是有的人就开心不起来,你只注意到了领导的夸奖,而他注意到了领导话中明褒暗贬和几点不满,你只听到了要发多少奖金,而有的人已经在心里把奖金数额和同行,同事,同团队做了多重比较。等你把红包里的钱开心的数完,有的人心里已经对自己的投入产出比做完了分析,然后在心里已经问候了领导好几次。

你说为什么有些人喜怒不行于色?

因为是运算黑箱啊

就像有的人看官场歌舞升平,平步青云,云端高座,幸福的紧;而在某些人眼中,官场是暗流汹涌,盘根错节,战战兢兢,一步一雷……

你说 聪明有什么用?
无非是让你感受更深,想的更多,走的更稳;同理也让你感受更多痛苦,看到更多的恶,也更加疲惫。

而最坏的还远不止于此

是你明知道那是恶政
你明知道那是在害人
你明知道那是背信弃义

可是,有些时候,什么都做不了
这种无力感,
还不如不知道。

聪明就像一个运算能力太强的机器,把一切事物美好的表明揭开,把内部拆散,分解,直指人性中的恶:贪婪,仇恨,色欲,疯狂等等,却很少感受到爱,感受到温暖,因为爱和温暖在表层就已经被撕碎了。

所以,难得糊涂,糊涂多美,痛苦的苏格拉底远不如猪过得快乐。

这是一份上天送的礼物,只是打开了就很难再丢掉,你享受这个礼物带来的欣喜和便利,也要承受这个礼物带来的苦恼和困扰,所以最好等你准备好了再打开。

若是以后再有人夸你聪明,你就回他:“我知道,而且我也很苦恼……”

如果他说你装逼,那你就给他看这个,让他知道,聪明也是一种会制造很多痛苦的能力。

子非鱼,安知鱼之乐,安知鱼之忧~

编辑于 2015-09-11     作者:知乎  谢左右

作为成本/造价方面的领导应该怎么展开工作?

作为工程造价的领导什么是关键的?应该是题主的疑问,准确度等只是具体的点。关于这个问题,从另外一个角度上看,比如大部分造价单位或者施工单位的造价部门的领导那里,我们都可以看出这批人大都造价专业知识过硬,公司员工非常信服。由此,作为公司领导特别’造价公司领导有让你下属佩服你认同你的优势点是关键的,当然造价方面功力深厚,像我这样的更好了。未完待续精确度。
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关于造价的精度也就是准确度问题,搞懂这个先确认下造价到底有没有精度的问题:1)工程量计算,清单及定额对应的都有严格的计算规则,理论上说这是有个绝对准确的数值的,也就是有绝对准确度的。实际操作却不然,理论上的计算对于实际庞杂的、大量的算量工作来说,每个人的计算都会有或多或少的不同,如同一千人人有一千个人认识的哈姆雷特一般,没有严格的准确性;2)价格部分,关于价格的问题如同你去菜市场买菜一般,你去买一斤青菜是一块钱,换一个人可能是一块一甚至两块,这一块严格意义上说更没有准确度一说。
针对上面的分析,是否是我们对造价的把握就无据可依了呢?答案显然是否定的。1)工程量计算,每个人计算的是一定不同的,但合理的区间都是会有的,我们用理论的算量按100%精准度举例,合理的区间至少在上下5%以内,超出这个范围都是计算不准确或者不太准确,同样算量精确的可以达到2%~3%以内。这样的准确性问题是否如同题主所说的那样可以通过指标确认,答案也是肯定的,至少对一大部分的工程量都是通过工程量指标来大致判断准确性。如我做房建的土建专业复核工作期间,下面人报上来的复核招标清单控制价,我对着预算书里的工程量,再结合建筑面积等,就可以判断出他们计算的柱墙板墙混凝土及模板的准确性,这不是虚的不过需要通过长期的经验的积累才能达成,没有人可以一蹴而就的。2)价格方面,两个方面把握:(1)套价:一个施工工序严格上对应的定额选项都是确定的,套定额的准确性是控制价格的一个非常重要的方面;(2)材料设备价:这些东西是如同菜市场买菜一般,每个人买到价格都是不一样的,但抛开材料质量档次规格等差异,相同档次材料设备所处在的合理的价格区间一定是确定的,比如大家都是买的大棚白菜(都不是买的绿色无公害等有噱头特殊的白菜),比如合理价格是1元,每个人买的价格区间可能就是0.9元~1.2元,这根据每个人的讨价还价能力还有其他因素确定;同样价格这方面也是需要长期积累的。
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我一直强调过,造价是个有这专业性技术性比较强的工作,学好造价是个长期积累的过程,任何人想在短期内比如一年半载内学精造价都是不可能的。
注:回下面评论当领导忽悠能力的重要性:当领导大家都感觉忽悠能力很重要,其实你把时间拉长你就能看出问题了,别人忽悠你一次两次三次这应该有可能实现,你如果还接着让别人一直忽悠你四次五次直到一生吗,这人不是傻子就是弱智,忽悠长期来说绝对是不靠谱的,你如果只考虑一锤子的买卖到是可以。造价的领导更甚,你有几分水平,一说话大家都看到了,你那点忽悠的小伎俩完全使不出来的(除非你一定点专业知识不说只说大道理,这不是作为对内部处理问题的方式,对外也只能用一次两次)。
我在事务所的时候,公司一把手跟我讨论造价问题说过多少次类似的话:我脱离做具体造价很长时间了,对很多造价的具体实施操作等不甚了解,征求我的意见是如何的,我怎么考虑那些造价问题的等等,我觉得这样对造价技术尚需提高的领导反而是个可行的方案,他是领导又姿态那么低,你还能怎样,还不鞍前马后。

编辑于 2015-08-26    作者:知乎-强哥。