你以为考个证就能年薪30W吗

01.归因错误的骗局

有个小朋友在“分答”连续提问了我两个本质一样的问题,虽然提问我不贵,但也是要花钱的。60秒内我已经阐明了看法,出了主意。她又问我,因为她蒙圈了。自己十几年一直认为的:上重点小学;考重点中学;上985、211大学;考重点大学硕士;考各种证书出人头地的光芒大道,怎么60秒内就被打翻了?到底哪出了问题?

问题一:

(过了18岁,还我爸说,我妈说,挂在嘴边的,都还没学会独立思考。这,很危险)

问题二:

这两个问题归结为一个就是:

考上研究生,就能找到好的工作是吗?

我的回答是:

这犯了一个逻辑错误叫做:错误归因。考上研究生和找到好工作本来就没有直接的因果关系。(欲知详情,请去“分答”偷听)

大多数人都是这样想的

“倘若考上了研究生有了硕士学位,我就能找到好工作年薪100W,迎娶白富美,嫁给高富帅,变成人生大赢家,走上新巅峰,超越马云马化腾

倘若考取了造价工程师证书,我就能找到好工作年薪100W,迎娶白富美,嫁给高富帅,变成人生大赢家,走上新巅峰,超越马云马化腾

哎哟喂,考几个证书就是中了大乐透?你想什么呢?无论马云还是马化腾,有说过,我因为考了XX证书而改变了我的人生吗?

如果你是这样认为的,那么给你看另一个问题:

造价工程师和建造师双证考全了。羡慕吗?可是,他也依然迷惘,不知道未来怎么去走。在成年人的世界里,把任何一件事当成改变人生的大事件的时候,都会失望。因为在你步入社会的那一刻开始,生活是立体的多维度的,而不再是学校里的线性的。

线性的规则是考高分就有掌声、阳光、鲜花。就能进入下一关。多维度的规则是:评价一个人的体系不只是考试分数了。小时候学习很怂的小明,突然就过上了你羡慕的生活,有房有车有老婆,人生大赢家了。

02.社会丛林新规则:“活儿好”

不管你是卖鸭脖子的周黑鸭,还是卖豆瓣酱的老干妈,只要你的产品过硬“活儿好”,你能冲出亚洲走向世界。“活儿好”就是:1、出活快2、出活好。

工程造价的,时间节点是第一位。甲方业主要求你15号出清单,你哪怕15号24点之前发给业主,也要在这个时间节点之前完成。职场上,拼速度是比完美的第一步。

你要知道,什么叫用户至上,就是—— They want it and they want it NOW !!!

出活快是职场上的基础竞争力,出活好,是核心竞争。出活好即给出超出对方期待的结果。无论情场还是职场,“给惊喜”是最高的情商。三流做成本控制的,单纯执行好任务;二流做成本控制的,是帮业主省钱的;一流做成本控制的,是业主都不知道该怎么省钱的时候,你能告诉TA怎么省钱的。

Being good is not enough. You’ve got to be excellent. 那么,职场上如何培养出制造“惊喜”的能力呢。

03.凡事不要流于表面,多想几层

做好造价的第一步是做好沟通工作。

和设计的沟通,和业主的沟通,和材料供货商的沟通,和施工单位的沟通。要知道业主想要的成品是什么样子的,设计做怎样的设计能最合理的控制成本。而供货商的价格能压到多少出货,施工单位又能对施工过程做怎样的合理的节约成本。

职场上,更多的不是看你什么样的学校毕业,有什么样的资格证书。这些只能是加分项。更多的是看你能出什么样的活。凡事多想几层,做个思维密度足够高的人。

造价人九级金字塔,你在第几级?

一、什么是造价工程师?

造价工程师就是指既懂工程技术、又懂工程经济和管理,并具有实践经验,为建设项目提供全过程造价确定、控制和管理,使工程技术与经济管理密切结合,达到人力、物力和建设资金最有效地利用。

使既定的工程造价限额得到控制,并取得最大投资效益的人。更准确地说,造价工程师是指由国家授予资格并准予注册后执业,专门接受某个部门或某个单位的指定、委托或聘请,负责并协助其进行工程造价的计价、定价及管理业务,以维护其合法权益的工程经济专业人员,这就是造价工程师。

二、造价工程师的职业前景

有造价工程师注册证书,您的执业范围如下:

1、建设项目投资估算、概算、预算、结算、决算及工程招标标底价、投标报价的编制或审核。

2、建设项目经济评价和后评价、设计方案技术经济论证和优化、施工方案优选和技术经济评价。

3、工程造价的监控。

4、工程经济纠纷的鉴定。

5、工程变更及合同价的调整和索赔费用的计算。

6、工程造价依据的编制和审查。

7、国务院建设行政主管部门规定的其他业务。

三、造价工程师在工程中的地位

随着建设市场的全面开放,国内的工程行业已与国际接轨,工程造价通过招投标竞争定价将更加的激烈,投资、设计、承包方或造价咨询单位都必须认真考虑运用最小的投入,取得最大的利润或投资效益。因此,企业要提高竞争力,首要条件是要具备一支高素质、经验丰富的工程造价队伍。

也就是说随着市场经济的建立与飞速发展,造价工程师的地位在不断提高。从目前把握的国内外资料看,造价工程师执业资格的社会地位和经济地位是随着市场经济的发育程度而成正比提高的。

我国目前造价工程师处于紧缺状态,众多从事建设工程领域中介服务的公司,争相以高薪酬、高福利争夺“注册造价工程师”这一高级人才,那些有着多年工作经验及大型商业项目操作经验的造价工程师、监理工程师及项目经理都是企业最希望找到的人才。

造价工程师的身价一路攀升,众多企业开出的造价工程师年薪达到10万元以上。在所有房地产、建筑行业人同时,国家也有明文规定,一个造价工程师只能接受一个单位的聘请,只能在一个单位为本单位或委托方提供工程造价专业服务。

这也是造价工程师极度缺乏的一个重要因素。所以说从现在和将来一段时间来看,造价工程师需求中,注册造价工程师是最抢手的“香饽饽”,造价工程师也被建筑行业誉为“精英人才”,其市场需求量将是十分庞大的。

而且从业后,造价工程的经验与阅历随时间增加而增加,越老算的越多,经验越多,越吃香。

目前进入造价工程师行业的唯一途径是,参加人力资源和社会保障部与住房和城乡建设部联合组织实施的全国注册造价工程师执业资格考试,考试合格在相关企业注册执业。

造价人员的价值市场上用九个字概括:“懂设计、会施工、精预算“。假如把造价工作比喻成一 座九层的金字塔,每一层都都需要实打实的一段经历和几回拼搏。看看脚下,也许你的造价事业金字塔基座的第八、第九层砖还没有砌完。

    • 第一级技能看图算量

      这是每一名造价人员必须具备的基本功 谁在工作中迈过了此步台阶

    • 第二级技能掌握工序

      掌握工序,代表着造价人员对 工程施工的初步认知。

    • 第三级技能分解算量

      这步台阶也属于初级,这步台阶许多人不屑去 完成,这一省略往往会使你摔的头破血流。

    • 第四级技能定额组价

      定额的理论是值得造价人员用毕生精力去研究对象。

    • 第五级技能合同管理

      合同管理是造价人员的又一个知识点,前三个台阶 涉及到工程施工的知识,这层就涉及到法律知识

    • 第六级技能项目管理

这一阶段的工作从取得中标通知书开始到竣工结算双方签字盖章为止。

  • 第七级技能独立组织招投标

    这一层工作看似也是算量、组价、合同管理等方面的工 作集合,但独立组织招投标要完成一项最重要的工作。

  • 第八级技能措施清单编制

    在清单编制过程中,招标方会在分部分项清单编制中出现 许多失误,而投标方会在措施清单报价中感到棘手。

  • 第九级技能方案编制

站在第九层台阶上,要比别人多会两手。第一措施方案编 制,第二图纸深化工作。众所周知,金字塔每一层结构保持自身稳定,是对上层结构最有力的支持,造价人员急于求成的登顶计划都是不现实的,造价事业的九级台阶,不想费力地站上去,就一定会被狠狠的摔下来。

如果按10年计划人生事业,前五年也就是踏踏实实地去看懂每一 张图纸。当不通过立面索引便能找出立面图在平面图中的对应位置,以及看完节点图能猜出节点的部位时,就代表造价事业登上了初级 台阶,什么时候能通过地面拼花铺装图联想到设计师的天花节点图构造,就是事业到达最顶层的标志。

住建部部长陈政高的讲话和答记者问:房地产市场平稳发展可期

2月23日,国新办新闻发布会上,住建部部长陈政高的讲话和答记者问,涉及很多方面的问题,其中外界最关注的毫无疑问是热点城市房价上涨和房地产市场调控的问题。陈政高部长的讲话中,值得注意的是这样一句话:“尽管2017年房地产市场面临许多矛盾和问题,但有利条件更多。我们有能力、有办法来保持房地产市场平稳健康发展。”

那么,有利条件到底有哪些?

从国家统计局发布的1月份70个大中城市的房地产价格指数数据来看,一线城市新建商品住宅价格环比继续持平,二线城市新建商品住宅价格微涨0.1%,去年一二线热点城市量价齐涨的势头如今已经得到了遏制。这说明去年“9·30”新政以来的因城施策的调控策略是有效的。今年,只要热点城市坚持之前行之有效的调控政策,全年房地产市场保持平稳健康发展是大概率事件。

从去年底以来,我国经济在筑底之后正在企稳,供给侧改革正在产生新的经济支撑,货币政策在中性的趋势上也更加精准,货币供应量的增速在放缓。加上在金融层面,对包括个人房贷和杠杆融资方面的闸门在收窄,这使得流入房地产市场炒房的资金量在减少,这也使得房价上涨的压力明显减轻。

同时,在中央确定“房子是用来住的,不是用来炒的”的房地产行业定调之后,推动房地产市场平稳发展的新的供给侧改革也正在发力,热点城市的保障房供应和中小商品房供应力度在加大,租售并举的新生供应也在逐渐萌生,人们对房价上涨的预期和焦虑正在缓和,加上包括教育在内的公共资源供给改革的推进,也使得人们对产权住房的依赖未来有望减轻。整体市场预期因此正在悄然发生转变。

此外,从住建部副部长陆克华的讲话中,我们也可以了解到,房地产税立法工作正在开展。尽管对房地产税是否能够抑制房价的问题存在争议,但无可争议的是,房地产税作为一种基本制度安排,有利于让住房回归居住功能。以房地产税为代表的一系列房地产市场“长效机制”出台,将形成系统的制度组合,推动房地产市场从暴涨暴跌的不成熟状态,走向新的平衡发展的良性循环。而包括房地产税在内的长效机制的逐步到位,使得对房地产市场的整体预期也在发生转变。

对房地产企业来说,市场环境的改变是我们必须要面对的。在2017年的行业整体去泡沫之年,房地产企业应该清醒地认识到,之前泡沫带来的虚假繁荣是不可持续的,作为房地产企业来说,真正靠得住的是自身的产品打造能力和企业管控能力。在市场逐步去泡沫的过程中,锻造自身的产品能力和服务能力,在未来“房子是用来住的”的时代,就可以站稳脚跟,并在新的市场环境中获得持续增长的能力。

装配式建筑标准规范的“四五六”特色 | 《装配式混凝土建筑技术标准》和《装配式钢结构建筑技术标准》编制解读

  由住房和城乡建设部负责管理,中国建筑标准设计研究院(以下简称“标准院”)牵头编制了《装配式混凝土建筑技术标准》GB/T 51231-2016和《装配式钢结构建筑技术标准》GB/T 51232-2016,已正式发布并将于2017年6月1日起实施。我们特请两本标准的主要编制专家刘东卫为您深度解读标准的“四五六”特色。

  改革开放以来,建筑业成为国民经济支柱产业已是共识。但长期以来,建筑业的能源资源消耗高、劳动生产率低、技术创新不强、建筑品质不高、工程质量安全存在一定隐患等问题没有得到根本解决,亟需大力推动建造方式的重大变革。

近年来,我国积极探索发展装配式建筑,装配式建筑代表新一轮建筑业的科技革命和产业变革方向,既是建造方式的重大变革,也是推进供给侧结构性改革和新型城镇化发展的重要举措,有利于节约资源能源、提升劳动生产效率和质量安全水平,有利于促进建筑业与信息化工业化深度融合、培育新产业新动能。

但建造方式的技术规范与标准的顶层设计的支撑保障方面还存在许多亟待解决的课题,与国际上发展装配式建筑及其先进建造方式相比还有很大差距。为此,由住房和城乡建设部负责管理,中国建筑标准设计研究院(以下简称“标准院”)牵头编制了《装配式混凝土建筑技术标准》GB/T 51231-2016和《装配式钢结构建筑技术标准》GB/T 51232-2016两本标准。

我们在坚持国际视野与全面创新完善标准内容和技术措施相结合的同时,注重长远并提质增效来提高装配式建筑的标准水平,全面完善并创建新型装配式建筑标准规范体系。在编制过程中,认真总结并吸收了国内外装配式建筑集成的相关技术和设计实践的成熟经验,参考国外先进标准,结合国内研究成果以及建筑工程实际情况,并吸收了近年来装配式建筑的新成果编制完成了这两本标准。具体来讲,这两本标准具有四个基础、五个方向、六个原则的特点。

系统集成的四个基础

  装配式建筑两本标准注重标准的先进性和前瞻性,由总则、术语、基本规定、建筑设计与集成设计、建筑部品部件生产与运输、施工与安装、验收及其使用与维护等组成。各章节构架以完善装配式建筑的全面顶层设计创新引领为核心、突出装配式建筑的完整建筑产品体系集成建筑特点,着眼点是完整建筑产品的预制部品部件的工业化生产、安装和管理方式等,解决实现装配式建造方式创新发展的基本问题。

装配式建筑两本标准创新性构建了工业化建造方式的装配式建筑——是一个全专业全过程的系统集成的过程——是以工业化建造方式为基础,实现结构系统、外围护系统、设备与管线系统、内装系统等四大系统一体化,以及策划、设计、生产与施工一体化的过程。

其技术集成创新体现在,明确装配式建筑的概念、内涵及顶层设计;首次构建装配式建筑的四大建筑集成系统;提出装配式建筑的系统集成设计;将建筑当做完整产品进行统筹设计;强调了装配式建筑全生命期可持续的品质技术;对装配式建筑“六化”提出建造方式要求。

装配式建筑两本标准规定的装配式建筑系统集成关键包括四大基础:一是强调装配式建筑建造是系统组合的特点;二是解决四大系统之间的协同问题;三是解决各系统内部的协同问题;四是突出体现装配式建筑的整体性能和可持续性。

升级发展的五个方向

  装配式建筑两本标准既是实施建筑产业现代化、推进新型建筑工业化的重要举措,是实施绿色建筑行动的重要路径,同时对转变建筑发展模式,破解能源资源瓶颈约束,培育节能环保等新型战略性产业,推动资源节约型、环境友好型社会的建设,从根本上促进经济的循环发展和社会的可持续发展具有重要意义。

装配式建筑建造发展升级方向应注重全面提升标准水平,增强长远发展意识,适度提高标准对安全质量、性能品质、节能环保和建筑寿命等技术指标要求,两本标准编制的技术方向与特点有五个方面:

第一是“全建筑”的方向。两本标准编制突出装配式建筑应保证完整建筑产品的长久品质,提倡全装修,内装系统应与结构系统、外围护系统、设备与管线系统进行一体化设计建造,采用工业化生产的集成化部品,倡导进行装配式装修。

第二是“全寿命”的方向。两本标准编制突出装配式建筑应全面提升住房质量和品质,减少建筑后期维修维护费用,延长建筑使用寿命。应满足建筑全生命期的使用维护要求,装配式建筑提倡主体结构与设备管线分离的方式。

第三是“全协同”的方向。标准编制突出装配式建筑全专业的一体化协同,充分发挥建筑专业的龙头作用,解决了以往一些装配式建筑规范强调结构单专业,专业间的衔接较差,重结构、轻建筑、轻机电设计等问题。

第四是“全环节”的方向。两本标准编制突出装配式建筑的全过程,即设计、生产、施工、验收等各个环节协同,并采用系统集成的方法统筹设计、生产运输、施工安装,实现全过程的协同。装配式建筑按照模数协调,模块化、标准化设计,统一接口,按照少规格、多组合的原则,实现部品部件的系列化和多样化。

第五是“全过程”的方向。标准编制突出提出了装配式建筑应有技术策划阶段,在项目前期对技术选型、技术经济可行性和可建造性进行评估,并科学合理地确定建造目标与技术实施方案,强调装配式建筑采用建筑信息化模型(BIM)技术,实现全专业与全过程的信息化管理。

顶层设计的六个原则

  发展装配式建筑是落实党中央国务院决策部署的重要举措,装配式建筑标准编制以创新驱动引领升级为核心构建现代装配式建筑工业化建造集成体系的顶层设计,全面落实了六大基本原则:

一是全面完善生产建造体系。建立完善覆盖设计、生产、施工和使用维护全过程的装配式建筑规范体系、推动建造方式创新。

二是创新集成建筑设计。以国际先进的装配式建筑系统集成为基础,统筹结构系统、外围护系统、设备与管线系统、内装系统,推行一体化集成设计,推广模数化、标准化、通用化的设计方式,积极应用建筑信息模型技术,提高建筑领域各专业协同设计能力。

三是优化部品部件生产。引导建筑行业部品部件生产全面发展,推动部品部件生产专业化、标准化、规模化生产,确保产品质量。

四是提升装配建造水平。引导装配式施工相适应的技术,提高部品部件的装配施工连接质量。

五是推进建筑全装修。实行装配式建筑装饰装修与主体结构、机电设备协同施工。

六是提高整体建设标准。确保工程与建筑全寿命期的质量安全,并采用绿色建材和性能优良的部品部件等,实现设计、生产施工及验收与运维管理相融合。

PPP项目投资方与政府发生争议怎么办?

文章作者:金杜律师事务所张守志、程晓燕、武卓韵

原文标题:《PPP项目中的投资方如何应对与政府之间的争议?》

近年来中国在国内积极鼓励地方政府和社会资本通过PPP模式进行基础设施建设,在国际上提出了“一带一路”战略,并牵头组建亚洲基础设施投资银行,鼓励和引导中国企业参与“一带一路”沿线国家和地区的基础设施建设。除此之外,美国当选总统特朗普也将投资基础设施建设作为施政重点。种种迹象表明,在全球经济复苏乏力的背景下,越来越多的政府再次将大规模的公共基础设施建设作为拉动经济增长的主要方式。

由于政府资本有限,各国政府普遍采用PPP模式引入社会资本参与基础设施建设。PPP是政府和社会资本合作进行公共基础设施建设的统称,具体形式多种多样,目前有实例的包括BT、BOT、BOOT、PFI、BTO、ROT等13种。这对社会资本投资方来说既是前景远大的机会,又在机会中蕴含着一定风险。一旦政府财政收入不及预期,或发生其他变故,社会资本投资方要顺利收回投资将面临很多困难。本文将基于我们在处理PPP项目争议中积累的经验,结合目前PPP项目普遍存在的潜在风险,对PPP项目争议解决方式进行初步探讨。

一、国内PPP项目的争议解决方式

1. 国内PPP项目的特点

目前国内PPP项目有三个显著特点,第一是规模大、速度快,部分地方政府没有严格遵循财政部10%的上限要求(即地方PPP项目占一般公共预算支出比例不得超过10%)。这意味着部分地方政府很可能在几年后存在违约风险。

第二个特点是,尽管地方政府是项目的真正主导方和参与方,但通常并不直接签署合同,而是指定其控制的平台公司与社会资本签约。这意味着,在地方政府和平台公司违约时,投资方需要解决向谁索赔、如何向地方政府索赔的问题。

第三个特点是,国内涉及特许经营的PPP项目与不涉及特许经营的PPP项目的争议解决方式不同。在下文中,我们将分别讨论这两类PPP项目的争议解决方式。

2. 国内不涉及特许经营的PPP项目的争议解决方式

(1) 建议约定通过仲裁方式解决争议

对不涉及特许经营的PPP项目,合同双方可自由约定将争议提交诉讼或仲裁解决。鉴于法院容易受到地方保护主义的影响,我们建议投资方尽可能争取在合同中约定通过仲裁方式解决争议。

实践中,财政部发布的《PPP项目合同指南(试行)》第20节和国家发改委发布的《政府和社会资本合作项目通用合同指南》(2014年版)第73条,均提出将相关争议可提交仲裁或诉讼的示范条款。

(2) 对政府提起仲裁的可行性

根据《仲裁法》第2条和第4条,提起仲裁的前提是争议双方之间存在书面仲裁协议。在政府不签署合作协议,安排平台公司签订和履行合同的情况下,对政府提起仲裁的首要问题是,合同中的仲裁条款对政府是否有约束力?

此时,投资方可根据《合同法》第402条,主张合同中的仲裁条款直接约束地方政府。《合同法》第402条规定,受托人以自己的名义,在委托人的授权范围内与第三人订立的合同,第三人在订立合同时知道受托人与委托人之间的代理关系的,该合同直接约束委托人和第三人,但有确切证据证明该合同只约束受托人和第三人的除外。

为适用《合同法》第402条,关键在于证明,投资方作为第三人,在签约时就知道平台公司是代理地方政府签约和履行。根据我们的经验,投资方可着重收集以下五个方面的证据:

第一,合同约定。此类项目的合同中一般都明确约定,平台公司代理地方政府签约和履行。

第二,授权书。投资方在签约前,一般会要求地方政府出具授权书,明确授权平台公司代理签约和履行,有的授权范围还包括招投标等。

第三,项目来源。如果项目列入政府财政预算,需要报人大批准,投资方可要求相对方提供项目立项和人大批准列入政府财政预算的文件。此外,根据《政府采购法》和《招标投标法》,此类项目需走招投标程序,投资方应注意收集招投标程序的相关证据,证明项目来源于地方政府。

第四,实际履行阶段,政府的行为。投资方可着重收集,履行中政府与平台公司,以及政府与投资方的沟通和履行行为,特别是项目重大节点上,平台公司和投资方向政府的汇报,以及政府的确认和反馈等行为。

第五,结算审核和付款主体。当政府和平台公司未能按照约定付款时,投资方一般会同时向平台公司和政府催款,并且会主要向政府催款,如果投资方能收集到政府确认欠款的文件,甚至政府通过财政局付款的证据,将能有力地证明政府是真正的合同主体。此外,此类项目一般约定由政府下属的财政局进行结算审核,结算审核的相关证据也有利于证明政府是真正的合同主体。

(3) 地方政府可能采取的对抗措施

第一,地方政府可能向仲裁庭提出管辖权异议,主张其不是仲裁协议当事人,仲裁协议或合同中的仲裁条款对其没有约束力。

目前,我国法律对于代理人与第三人签订的仲裁协议是否对委托人有约束力没有明确规定,与此相关的公开案例也极少。根据我们代理此类案件的经验,在上述证据比较充分的情况下,仲裁庭一般会认定合同中的仲裁条款直接约束地方政府。

第二,地方政府可能根据《仲裁法》第20条,直接向法院申请确认仲裁协议无效,对地方政府没有约束力。地方政府如果提起该程序,应在仲裁庭首次开庭前提出。

根据《最高人民法院关于适用〈中华人民共和国仲裁法〉若干问题的解释》(“《仲裁法司法解释》”)第12条,当事人向人民法院申请确认仲裁协议效力的案件,由仲裁协议约定的仲裁机构所在地的中级人民法院管辖;仲裁协议约定的仲裁机构不明确的,由仲裁协议签订地或者被申请人住所地的中级人民法院管辖。申请确认涉外仲裁协议效力的案件,由仲裁协议约定的仲裁机构所在地、仲裁协议签订地、申请人或者被申请人住所地的中级人民法院管辖。

鉴于管辖法院对此类争议的重要性,实践中,一些地方政府会以仲裁机构约定不明,或其没有签署仲裁协议等为由,直接向其住所地中级人民法院申请确认仲裁协议无效,或仲裁协议不存在,为仲裁协议的管辖,和仲裁程序设置多重障碍。

第三,在仲裁裁决作出后,政府可能根据《仲裁法》第58条和63条,向法院申请撤销仲裁裁决,或不予执行仲裁裁决。

但是根据《仲裁法司法解释》第27条,当事人以仲裁协议无效为由申请撤销或不予执行仲裁裁决的,必须满足一个前提条件,即当事人在仲裁程序中已经对仲裁协议的效力提出过异议,异议包括向仲裁庭提出管辖权异议,或向法院提出申请确认仲裁协议无效。否则,如果当事人在仲裁程序中未对仲裁协议效力提出异议,在仲裁裁决作出后又以仲裁协议无效为由申请撤销或不予执行的,法院不予支持。

(4) 法院判决或仲裁裁决作出后,如何尽快收回债权?

第一,由于政府通常主观上不想违约,但因为资金有限被迫采取拖延措施,因此,对政府提起诉讼或仲裁并不是目的,只是促进政府自动履行的手段。投资方应一方面全力准备诉讼或仲裁程序,给政府施加足够压力,另一方面应抓紧机会与政府和谈。

在实践中,我们提醒投资方注意三点:

·     根据案情需要,在诉讼和仲裁阶段注意保密,以免损害政府形象,影响与政府的关系,影响和谈效果;

·     行动要迅速,由于政府债务很多,只有能力偿还部分债务,不可能同时偿还所有债务,因此如果投资方能及时提起程序,并与政府和谈,收回投资和利润的可能性会更大;

·     尽力避免政府领导人更换,导致与政府的和谈成果落空。

第二,鉴于投资方通常需要向银行等机构融资才能进行建设,而且在履行中会与分包商、施工队等发生各种债权债务。因此,投资方也可考虑全面梳理对外债务,通过将对政府的债权转让给银行或其他第三方等方式,灵活处理,以便最大限度收回投资和利润。

第三,如果和谈等方式失败,政府拒绝自动履行法院判决或仲裁裁决,投资方只能依法向政府所在地法院提起执行程序,很可能遇到法院拖延执行立案和拖延具体执行工作等情况。为克服地方保护主义的影响,投资方可根据《民事诉讼法》第226条,在人民法院自收到申请执行书之日起超过六个月未执行的,向上一级人民法院申请执行。

在我们代理投资方的一起PPP项目纠纷中,地方政府和平台公司拖欠回购款长达四年,投资方尝试过多种方法仍未收回回购款,最终委托我们提起仲裁。在仲裁程序中,地方政府提起管辖权异议,主张其不是仲裁协议当事人,不是适格的仲裁被申请人,仲裁庭认定地方政府与平台公司存在委托代理关系,PPP合同中的仲裁条款直接约束地方政府。在仲裁程序的压力下,地方政府、平台公司和投资方达成和解,同意支付投资方索要的几乎全部金额,仲裁庭制作仲裁调解书。此后,地方政府逐步支付了相关款项。

3. 国内涉及特许经营的PPP项目的争议解决方式

(1) 根据新《行政诉讼法》,因特许经营协议而发生的纠纷应提交行政诉讼

2014年11月修订的新《行政诉讼法》第12条规定,“人民法院受理公民、法人或者其他组织提起的下列诉讼:……(十一)认为行政机关不依法履行、未按照约定履行或者违法变更、解除政府特许经营协议、土地房屋征收补偿协议等协议的”。2015年5月1日实施的《最高人民法院关于适用〈中华人民共和国行政诉讼法〉若干问题的解释》(“《行诉法解释》”)第11条规定,“行政机关为实现公共利益或者行政管理目标,在法定职责范围内,与公民、法人或其他组织协商订立的具有行政法上权利义务内容的协议,属于行政诉讼法第十二条第一款第十一项规定的行政协议……(一)政府特许经营协议……” ,第13条规定,“对行政协议提起诉讼的案件,适用行政诉讼法及其司法解释的规定确定管辖法院”。

在新《行政诉讼法》之前,关于特许经营协议到底是民商事争议还是行政争议没有定论,司法实践中也很混乱。有公民/法人一方认为属于民商事争议成功提交仲裁的,有政府方主动提出是民商事争议的,还有当事人曲线救国把违约之诉打扮成侵权之诉的。新《行政诉讼法》和《行诉法解释》基本解决了这个问题,明确特许经营协议纠纷属于行政协议纠纷,应提起行政诉讼。

据此,如果PPP项目中的特许经营部分与其他部分独立,是单独的特许经营协议,则就单独的特许经营协议发生的争议应提交行政诉讼,就其他部分发生的争议,应仍然可按照约定提交仲裁或民事诉讼解决。

(2) 与特许经营部分无关的PPP争议,应允许当事人按原约定提交仲裁或民事诉讼

现实中,很多PPP项目合同中,既包括特许经营内容,也包括其他与特许经营无关的内容,部分PPP合同还约定了仲裁条款。如果双方就其他内容发生争议的,当事人是否仍可按约定将争议提交仲裁或民事诉讼,还是应按照新《行政诉讼法》规定提交行政诉讼,目前没有明确规定。

可供参考的是新《行政诉讼法》实施前最高院的两个案例。在这两个案件中,最高院最终的处理结果不同,但审理逻辑在一定程度上具有一致性:首先判断政府的行政主体身份对合同性质的影响;然后根据争议的具体内容和所针对的行为性质,判断是否属于旧《行政诉讼法》第11条的受案范围。

我们认为,鉴于新《行政诉讼法》第12条只是对旧《行政诉讼法》第11条行政诉讼受案范围的修订,并非对《行政诉讼法》基本精神的颠覆,因此最高院的上述审理逻辑依然适用,只需要将判断行政诉讼受案范围的依据替换成新《行政诉讼法》第12条即可。具体而言,法院可能会考虑以下几个问题:

·     PPP协议在整体上是否属于特许经营协议;

·     争议的具体内容和所针对的行为性质,是否与特许经营有关从而属于行政诉讼受案范围,以及是否属于新《行政诉讼法》规定的其他行政诉讼受案范围。

在我们代理投资方的另一起PPP项目纠纷中,投资方与地方政府和平台公司分别签订特许经营协议和采购协议。在此情况下,就采购协议相关争议提起仲裁或民事诉讼,就不会有法律障碍。

4. 如何规范PPP协议,公平有效解决PPP争议

鉴于行政诉讼中非政府方的胜诉率总体不到10%,我们建议投资方在参与PPP项目时,通盘考虑筹划争议解决方式,以便在项目出现问题时能得到公平有效的救济。

第一,投资方在签订PPP合同时,应通过适当的合同定义和内容安排,将PPP项目定义为政府采购服务,排除特许经营性质。

第二,如果PPP项目中特许经营内容必不可少,则建议将PPP项目主体内容与特许经营内容分开,特许经营部分单独签订合同,同时在PPP项目主体合同中避免出现“特许经营”字样。

第三,在PPP项目主体合同部分约定异地仲裁,以避免地方保护主义的影响。

二、中国企业参与境外PPP项目投资,应对外国政府违约的争议解决方式

1. 在国际投资纠纷中,投资方要起诉东道国政府或地方政府,只能在东道国国内法院提起诉讼,不能在他国法院提起诉讼

随着我国“一带一路”战略的推行,越来越多中国企业到外国进行投资,包括与外国政府或平台公司合作,参与外国政府发起的PPP项目。在国际投资活动中,如果东道国政府或地方政府违约,企业要对东道国政府或地方政府提起诉讼或仲裁,首先要考虑国家主权豁免问题。

国家主权豁免原则是一项国际法原则,是指一个主权国家的行为和财产不受另一国的立法,司法和行政等方面的管辖,即非经一国同意,该国的行为免受他国法院的审判,其财产免受他国法院扣押和强制执行。

因此,投资方对东道国政府或地方政府提起诉讼,通常只能在东道国国内法院提起,东道国国内法院基于属地原则取得管辖权。如果投资方向他国法院对东道国政府提起诉讼,东道国政府有权基于国家主权豁免原则,拒绝接受他国法院管辖。

2. 如果存在仲裁协议或包含仲裁条款的双边协定或公约,投资方可以对东道国政府提起仲裁

尽管国家享有主权豁免权利,但是为了吸收外商投资,就必须保护外国投资方的权利,因此越来越多的国家在商业活动中,有限度地放弃国家主权豁免权利,同意接受仲裁的管辖。

仲裁庭获得管辖权的依据,可大体分为三类:

(1)东道国政府与投资企业签订的投资合同中约定仲裁条款;

(2)东道国与投资方母国签订的包含仲裁条款的双边投资协定(BITs);

(3)东道国和投资方母国参加的《关于解决国家与他国国民之间投资争端公约》(“《华盛顿公约》”)等包含仲裁程序的国际公约。

根据商务部网站的数据,截止目前,中国已经签署并生效的双边投资协定共计104个,其中包括“一带一路”沿线的56个国家。此外,中国已经在1990年签署了《华盛顿公约》,并于1993年批准该公约。

3. 在法院作出判决或仲裁庭作出仲裁裁决后,投资方能否向法院申请执行东道国政府财产? 

在法院作出判决或仲裁庭作出仲裁裁决后,投资方要实现法院判决或仲裁裁决,有以下三种方式:

(1)东道国政府自动履行法院判决或仲裁裁决;

(2)投资方向东道国法院申请执行东道国法院判决,或仲裁裁决;

(3)投资方向东道国政府财产所在地的他国法院申请执行仲裁裁决。

以上三种实现方式中,第一种方式取决于东道国的意志。第二种方式受东道国国内法律的管辖。第三种方式的情况较为复杂,他国法院会面临两个层面的问题:

第一,他国法院是否有权受理对东道国政府提起的强制执行申请,即东道国政府对此类司法程序是否享有管辖豁免?这要根据受理法院地国家法律判断。

坚持绝对豁免原则的国家认为,即使主权国家签订了仲裁协议,同意参加仲裁程序,也不意味着其同意接受他国法院对申请执行案件的司法管辖权。

坚持限制豁免原则的国家认为,主权国家签订仲裁协议后,不能在管辖权问题上再主张豁免权的抗辩,这些国家通常认为,主权国家签订仲裁协议或者提交仲裁的行为表明其放弃管辖豁免。

我国虽然签署了以限制豁免原则为基础的《联合国国家及其财产管辖豁免公约》,但根据2008年“FG Hemisphere Associate LLC 诉刚果民主共和国及其他人案”中,外交部致香港法院的公函和全国人大常委会的释法结果,由于该公约仍未生效,全国人大常委会仍未批准该公约,我国仍坚持绝对豁免主义。香港特区终审法院最终遵循全国人大常委会的释法结果,判决其对刚果民主共和国没有司法管辖权。

第二,即使法院有权受理,法院是否有权强制执行一国政府的财产,即东道国政府对此类司法程序是否享有执行豁免?这也要根据受理法院地国家法律判断。但即使持有限制豁免立场的国家也都认为,主权国家签订仲裁协议只意味着放弃了管辖权豁免,并不等于自动放弃执行豁免。

例如,美国联邦第九巡回上诉法院在伊朗国防部案中指出:外国国家放弃管辖权豁免并不能认为其也放弃了国家财产的执行豁免权,因此伊朗国防部参与仲裁并且放弃管辖权豁免的行为并不是自动放弃了执行豁免权。

在美国等坚持限制豁免立场的国家,法院在执行程序中会审查主权国家的执行豁免抗辩是否成立。在主权国家从事统治权行为(主权行为、公法行为)时可以援引豁免,当主权国家从事管理权行为(商事行为或私法行为)、其财产是用于商业目的(不仅仅与商业活动有关)时,其不享有执行豁免权。关于什么是商业活动和商业目的,根据美国法院实践,主权国家及其机构如果购买军事设备、做广告和出版作品、参与专利谈判、推进文化旅游以及购买化学物品等,可以视为从事商业活动和用于商业目的。

4.《华盛顿公约》和《联合国国家及其财产豁免权公约》的规定和意义

《华盛顿公约》第53条第1款规定:“裁决对双方具有约束力,不得进行任何上诉或采取除本公约规定外的任何其他补救办法”。第54条规定:“每一缔约国应承认依照本公约作出的裁决具有约束力,并在其领土内履行该裁决所加的财政义务,正如该裁决是该国法院的最后判决一样”……“裁决的执行应受要求在其领土内执行的国家关于执行判决的现行法律的管辖”。第55条规定:“第54条的规定不得解释为背离任何缔约国现行的关于该国或任何外国执行豁免的法律”。

根据《华盛顿公约》的上述规定,当东道国政府与外国投资者签订仲裁协议、接受ICSID中心仲裁时,该国政府即放弃了管辖豁免,但并未放弃执行豁免。第55条是对各国关于本国或他国主权执行豁免法律的尊重。考虑到放弃执行豁免权将会与广大发展中国家的立场不一致,可能会阻碍公约的批准,因此公约规定国家可以享有执行豁免权。

根据《联合国国家及其财产豁免权公约》第17条,当东道国已经与外国投资方签订将某商业争议提交仲裁的协议时,其不能在他国法院就仲裁协议的有效性、仲裁程序、或裁决的承认或撤销等再主张豁免权。

根据《联合国国家及其财产豁免权公约》第19条,他国法院不能对东道国采取强制执行措施,除非(1)得到东道国的同意,或者(2)东道国已经拨出或专门指定某财产用于清偿相关请求,或者(3)已经证明某财产被东道国具体用于或意图用于商业性目的、处于法院地国领土内,但条件是只可对与被诉实体有联系的财产采取强制措施。

5. 与中国有关的国际投资纠纷案件

截至2016年2月,公开报道与我国有关的投资纠纷仲裁案件共有8起,分别为: Ansung Housing诉中华人民共和国案、北京城建集团诉也门共和国案、中国平安诉比利时案、Ekran Berhad诉中华人民共和国案、黑龙江国际技术合作公司等诉蒙古共和国案、谢叶琛诉秘鲁案、Philip Morris亚洲公司诉澳大利亚案和Sanum投资公司诉老挝案。

在上述案件中,有2起是外国投资者诉中国政府,有6起是中国企业或投资人诉外国政府。除黑龙江国际技术合作公司诉蒙古共和国案依照《联合国贸易法委员会仲裁规则》设立专设仲裁庭进行仲裁外,其余案件都依照双边投资协定或《华盛顿公约》提交国际投资争端解决中心(ICSID)进行仲裁。

其中,最后3起案件是由港澳地区投资者提起的仲裁案,大陆投资者提起的仲裁案有3件。我们相信随着中国企业对外投资的进一步发展,将来此类案件还会不断增多。

三、总结

目前各国、各地政府在推进基础设施建设中广泛采用PPP模式引入社会资本投资者参与。随着我国国内掀起PPP项目投资高潮,和“一带一路”战略下中国企业去海外投资的热潮,中国企业在深入发展与各地政府合作关系的同时,需要高度注意防范各地政府违约的风险,选择合适的争议解决方式,妥善应对与政府之间可能出现的争议。

国内PPP项目中,如果不涉及特许经营,我们建议约定通过仲裁方式解决争议;如果项目涉及特许经营,我们建议将特许经营部分单独签订合同,该部分如发生争议应依法提交行政诉讼,其他PPP项目内容单独签订合同,约定异地仲裁,以避免地方保护主义的影响。

国外PPP项目中,由于外国政府违约的风险相对更难以预料和控制,我们建议中国企业应选择那些与中国签订了包含仲裁条款的双边投资协定、或《华盛顿公约》的成员国进行合作,并在拟启动投资仲裁程序之前,调查东道国法律对投资仲裁裁决的承认与执行政策,以及东道国政府在他国的财产情况,以便全面评估启动投资仲裁程序的可行性和实际效果。

国家公布建筑业经济数据,去年增长远超预期,今年形势如何?

1月20日,国家统计局公布了2016年全国经济运行情况。经初步核算,去年,国内生产总值744127亿元,按可比价格计算,比上年增长6.7%。其中,涉及建筑业和房地产业数据引人注目。

新开工计划总投资增长超20%

而备受业内人士关注的建筑业总产值数据也同时公布,2016年,全国建筑业总产值达193567亿元,比上年增长7.1%。与2015年增长2.3%相比,回暖趋势明显。

统计数据显示,去年全国建筑业房屋建筑施工面积126.4亿平方米,比上年增长2.0%;施工项目计划总投资1120561亿元,比上年增长10.0%;新开工项目计划总投资493295亿元,比上年增长20.9%;新开工项目617450个,比上年增加122848个。

2016年全国固定资产投资缓中趋稳,这也对建筑业回暖产生一定影响。据统计,全年固定资产投资(不含农户)596501亿元,比上年名义增长8.1%(扣除价格因素实际增长8.8%)。

7.1%的增速直接跑赢国民GDP增速,足以证明建筑业的现状并没有很多人想象的那么悲观。而从建筑业的新开工数量和金额上来看,今年的行业总体形势将比去年更好。
房地产和建筑业被定义为重要支柱产业

统计报告还公布了2016年全国房地产开发情况。全年全国房地产开发投资102581亿元,比上年名义增长6.9%(扣除价格因素实际增长7.5%),增速比上年加快5.9个百分点,其中住宅投资增长6.4%。房屋新开工面积166928万平方米,比上年增长8.1%,其中住宅新开工面积增长8.7%。

全国商品房销售面积157349万平方米,增长22.5%,其中住宅销售面积增长22.4%。房地产开发企业土地购置面积22025万平方米,比上年下降3.4%。12月末,全国商品房待售面积69539万平方米,比上年末下降3.2%。房地产开发企业到位资金144214亿元,比上年增长15.2%。“三去一降一补”成效初显。商品房库存水平持续下降,12月末商品房待售面积比上年末减少2314万平方米。

有媒体问国家统计局局长宁吉喆,虽然2016年房地产行业多项统计数据上涨明显,但在“房子是用来住的不是用来炒的”这样的宏观调控基调之下,2017年房地产行业对经济增长的贡献又将怎样?

对此宁吉喆回应,2016年,全国房地产库存总体是下降的,而在刚公布的12月份的住宅销售价格数据中,15个重点城市中有12个环比下降,所以说房地产调控已经取得明显成效。2017年房地产市场还是能够保持健康发展的。

“2016年,房地产业增加值占GDP的比重是6.5%。如果加上建筑业比例还要高一些,建筑业是统计在第二产业。建筑业以及房地产中的实体经济部分,还是我们国家的重要支柱产业,是满足群众住房需求的主要载体,我们能够处理好部分房地产指标分化的现象,确保房地产能够满足人民的需要,同时它也有它的经济功能。”

广联达钢筋算量软件很难操作?因为你没看完本文

1钢筋算量软件的基本原理和思路

1.1 基本原理 钢筋工程量的编制主要取决于钢筋长度的计算,以往借助平法图集查找相关公式和参数,通过手工计算求出各类钢筋的长度,再乘以相应的根数和理论重量,就能得到钢筋重量

广联达钢筋算量软件参照传统手工算量的基本原理,将手工算量的模式与方法内置到软件中,依据最新的平法图集规范,从而实现了钢筋算量工作的程序化,加快了造价人员的计算速度,提高了计算的准确度。

1.2 操作思路 运行软件时,只需通过画图的方式,快速建立建筑物的计算模型,软件会根据内置的平法图集和规范实现自动扣减,准确算量。此外,钢筋算量软件充分利用构件分层功能,在绘制相同属性的构件,只需从其他楼层导入,就可实现各层的绘制,大大减少了绘制工作量。

2建筑工程钢筋算量的一般方法

2.1 算量前的准备

①熟悉工程图纸。在建工程之前,应先查看相应图纸。一套图纸一般包含以下部分:建筑总说明、结构总说明、建筑施工图、结构施工图和相应详图。

首先阅读总说明,了解工程概况,其次翻看结构施工图,对于不明白的地方查阅相关的图集和规范。

②创建工程信息。待对工程有了初步印象后,启动钢筋算量软件,依据图纸和软件提示填写相应内容。需注意的是,新平法规则11G101已逐步取代03G101和00G101成为如今建筑工程的设计规范,在选择时应根据结构总说明上的有关内容选择相应规范。比重设置时需注意:?

准6的按?准6.5设置,但图纸中标注的为?准6一定要调整为?准6.5,否则影响长度。另外,以上各栏中带*号表示此项不能为空,且和计算有关,必须填写正确。

③建楼层轴网。查看立面图或剖面图,确定楼层标高信息。一般的民用建筑只需确定首层,其它层复制修改。对于有女儿墙、异形挑檐、电梯机房等构件的建筑,建楼层时应比图纸楼层多设置一层。轴网的绘制是否精确,关系到整个工程是否能顺利建成。轴网的定义要和各层平面图轴网相对应。选择轴网类型,输入轴距和定位角度,完成绘制。

2.2 构件的绘图

2.2.1 构件定义 一般图纸中都会提供柱表,有柱表的点击“构件”菜单下的“柱表”按钮,在弹出的“柱表定义”框下点“新建柱”,输入信息生成构件。若无柱表,则需对照柱平面图一一定义。剪力墙的定义较为简单,只要输入墙体的厚度、水平分布钢筋、垂直分布钢筋及拉筋等信息即可。

定义梁构件一定要分清框架梁、非框架梁、框支梁等表示符号,根据平法图输入截面和钢筋信息。板由现浇板和受力筋、负筋组成,要分别定义。门窗洞口定义时,窗的离地高度软件默认为900mm,应根据实际情况修改,以避免柱或剪力墙被凿洞。对于异形构件的定义,先在“多边形编辑器”中绘制图元形状,也可从CAD中导入,再进行定义。

2.2.2 构件绘制 切换到绘图界面,“点”绘制是最常用的绘制方法,用“Shift+左键”绘制不在轴线交点处的柱。梁直接用“直线”绘制,点击“点加长度”按钮绘制短肢梁,点击“三点画弧”按钮绘制弧形梁。绘制完成后,还需对梁进行识别。

为了更加准确的计算剪力墙钢筋工程量,门窗洞口绘制时可选用“精确布置”功能,按鼠标左键选择需要布置门窗的墙,再按鼠标左键选择插入点,然后输入偏移值点击“确定”按钮。板属于面状构件,常采用“点”或“矩形”绘制板,也可点击“自动生成板”按钮完成板的绘制。其他一些构件,如构造柱、暗柱、过梁、圈梁等,应在主要构件绘制完成后,根据实际情况在相应位置绘制。

2.2.3 单构件输入 楼梯、灌注桩、羊角放射筋等零星构件的钢筋工程量可以利用软件中的单构件输入进行计算,主要有以下两种方法:平法输入和参数输入。点击“构件管理”添加构件,选择软件自带的标准图集,修改相应数据,点击“计算退出”按钮退出界面。

2.3 后续工作 画完构件图元后,如要查看钢筋工程量,必须先进行汇总计算。点击键盘上的F9,在“汇总计算”条件窗口选择需要汇总的楼层,点击“计算”按钮软件自动汇总计算。汇总计算完成后,软件按照定额指标、明细表和汇总表三类提供丰富多样的报表以满足不同需求的钢筋数据。在工具导航栏中切换到“报表预览”界面预览报表,根据算量需求选择相应的报表进行打印。

3应用小技巧

3.1 常用构件的挪移 在绘图输入过程中,需选择不同的构件进行定义绘制,软件已经把常用的构件放到了导航栏中的“常用构件类型”下,绘图时可快速进行切换。但实际中往往不止这些常用构件,这就需要一一点选。如果能在事先就把需要用到的构件都罗列出来,必将提高工作速度。

在这里,只需选择工具导航栏中构件名后点击鼠标右键,在弹出的菜单中用鼠标左键选择“添加到常用类型”,就可完成。如果要取消,则在“常用构件类型”下选择需要取消的构件,点击鼠标右键,选择“移出常用类型”。

3.2 几种构件绘制的技巧 ①墙的绘制。在实际工程中,经常会遇到短肢剪力墙结构。短肢剪力墙是指墙肢的长度为厚度的5-8倍,常用的有“T”字型、“L”型、“十”字型、“Z”字型、折线型、“一”字型。这时可以采用“点加长度”的方式进行绘制。

②梁的绘制。频繁地定义绘制梁构件,大大增加了工作量。为了提高工作效率,建议在绘制梁时采用反建构件的方法。事先定义好一根梁,用该梁来画其他位置的梁,待全部绘制好后点选图元,根据平法信息在“构件属性编辑器”中修改梁的属性,可快速的定义梁构件,也可提高准确性。

③板的绘制。坡屋顶在南方已较为普遍。绘制时,先按一般方法绘制板,然后根据屋面坡度,计算出斜板底边标高和顶部标高,使用“三点定义斜板”功能,将平板变成斜板。绘制完后,通过“动态观察”或“局部三维”功能检查斜板之间是否有缝隙。最后点击“平齐板顶”按钮,将梁、柱、墙构件顶标高与斜板相平齐。

3.3 构件图元的隐现 查找有关构件图元时,由于图元较多,一时无法找到相应的构件,这时只需点击键盘上与构件对应的字母键,构件图元将会自动隐藏或显示。需要查看构件的名称,可点击键盘上的“Shift+字母”。

4广联达钢筋算量软件GGJ2013操作宝典

1.1钢筋软件是如何算量的

GGJ2013软件综合考虑了平法系列图集、结构设计规范、施工验收规范以及常见的钢筋施工工艺,能够满足不同的钢筋计算要求。不仅能够完整的计算工程的钢筋总量,而且能够根据工程要求按照结构类型的不同、楼层的不同、构件的不同,计算出各自的钢筋明细量。

按施工图的顺序:先结构后建筑,先地上后地下,先主体后屋面、先室内后室外。将一套图分成四个部分,再把每部分的构件分组,分别一次性处理完每组构件的所有内容,做到清楚、完整。

2.1流程介绍

2.2新建工程

第一步:双击桌面“广联达BIM钢筋算量软件GGJ2013”图标,启动软件。

第二步:点击新建向导。

第三步:按照实际工程的图纸输入工程名称,输入完毕后点击下一步。

第四步:根据实际情况,对工程需要的规则进行选择,选择完毕后点击下一步。

第五步:设置好工程的结构类型、设防烈度、檐高、抗震等级,设置完毕后点击下一步。

第六步:编制信息页面的内容只起标识作用,不需要进行输入,直接点击下一步。

第七步:确认输入的所有信息没有错误以后,完成新建工程的操作。

2.3新建楼层

第一步:点击“工程设置”下的“楼层信息”,在右侧的区域内可以对楼层进行定义。

第二步:点击“插入楼层”进行楼层的添加

第三步:根据图纸输入首层的底标高

第四步:根据图纸在层高一列修改每层的层高数值

第五步:根据图纸在层高一列修改每层的砼标号,修改完毕后楼层的定义就完成了。

2.4轴网

第一步:点击模块导航栏中的“轴网”。

第二步:点击“定义”按钮,切换到定义状态,在构件列表中点击“新建”,选择“新建正交轴网”。

第三步:点击下开间,先进行开间尺寸的定义,将图纸上下开间第一个轴距填入添加框中,回车。第四步:点击左进深,用同样的方法将进深的轴距定义完毕。

第四步:点击的“绘图”,切换到绘图状态,在弹出的对话框中点击“确定”,就可将轴网放到绘图区中,这样就完成了轴网的处理。

2.5柱(定义)

第一步:在模块导航栏中,点击柱构件,在构件列表中点击新建,选择“新建矩形柱”,建立一个KZ-1。

第二步:在属性编辑框中按照图纸来输入KZ-1的名称、类别、截面、配筋信息。

2.6柱(绘制)

第一步:在左侧构件列表中点击KZ-1,在绘图功能区选择“点”按钮,然后将光标移动到A轴和1轴交点,直接点击左键即可将KZ-1画入。

第二步:点击常用功能栏中的汇总计算按钮,汇总完毕后点击确定,在模块导航栏中切换报表预览界面。

第三步:点击常用功能栏中的查看工程量的按钮,再选择需要查看工程量的柱,既可以。

2.7 梁(定义和绘制)

第一步:在模块导航栏中点击梁,在构件列表处点击新建,选择新建矩形梁。

第二步:在属性编辑框中将梁的名称改为KL1,按照图纸的实际情况对梁的属性进行定义。

第三步:在构件列表中选择KL1,点击绘图,点击直线按钮,鼠标左键点击1轴和A轴交点,然后再点击2轴和A轴交点,点击右键,KL1就绘制完成。利用这种方法,我们可以将该层图纸中的其他框架梁全部绘入。

2.8 板(定义和绘制)

第一步:在模块导航栏中点击现浇板,在构件列表中点击新建,选择新建现浇板。

第二步:在属性编辑框中,我们可以根据板的厚度来定义板的名称,比如100厚的板,名称可以定义为B100,然后根据图纸对板的其他属性进行输入。

第三步:点击定义,根据实际工程套取定额。

第四步:点击构件列表中的100,点击点按钮,在绘图区域中梁和梁围成的封闭区域内,点击鼠标左键就可以直接布置上100厚的板。

第五步:根据不同板块,布置受力筋和负筋

2.9 墙(定义和绘制)

第一步:点击模块导航栏中的墙,点击构件列表中的新建选择新建墙,按照图纸在属性编辑框中输入墙的钢筋信息。

第二步:在构件列表中选择剪力墙1,点击绘图,点击直线按钮,鼠标左键点击1轴和A轴交点,然后再点击2轴和A轴交点,点击右键,混凝土墙就绘制完成。

第四步:点击常用功能栏中的汇总计算按钮,点击确定,汇总完毕后点击确定,在模块导航栏中切换报表预览界面,在弹出的设定报表范围的提示中选择首层所有构件,点击确定,弹出的提示点击确定,点击左侧汇总表下的构件类型级别直径汇总表,可以看到,这张表中就是按照构件的类型自动汇总出的钢筋量。

2.10  筏板基础

第一步:切换到基础层。在模块导航栏中点击筏板基础,在构件列表中点击新建,选择新建筏板基础,在属性编辑框中输入筏板基础的名称,材质,混凝土类型,混凝土标号,输入厚度400,输入筏板基础底标高。

第二步:点击绘图,直接用直线、矩形的方式或者按墙轴线围成封闭区间用点的方式,形成筏板基础。

第三步:点击选择按钮,点击选中筏板基础,点右键选择偏移,此时软件会弹出请选择偏移方式的窗口,选择多边偏移,将光标向外侧移动,我们就可以看到跟随光标有一个长度数据,按键盘上的Tab键,切换到这个数据框,根据图纸的情况,将筏板基础进行拉伸。

第四步:根据不同板块,布置受力筋和负筋

3.1  单构件输入和报表预览

第一步:点击常用工具条中的汇总计算,汇总完毕,点击确定。

第二步:选择模块导航栏中的报表预览切换到报表界面,查看整个工程的工程量。在弹出的设置报表范围窗口中可以选择全部楼层,全部构件或者任意楼层任意构件。

模块导航栏中软件将我们常用的报表进行分类,便于快速查找。报表分为定额指标表、明细表、汇总表三大类,每一大类下面有具体的报表,我们根据自己的需求进行选择查看即可。

 

工程项目岗位职责

项目经理岗位职责

1、参与同业主的合同谈判,并按授权范围代表集团公司执行业主合同,是保证全面履约的第一责任人,是项目安全生产、工程质量的第一责任人,是项目成本管理的第一责任人;

2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底;

3、参加集团公司召开的分承包方审定会和分供方审定会,按照授权组织和主参与对分承包方和分供方的选择,并负责在授权范围内与分承包方和分供方签订合同;

4、全面负责项目的各项经营管理工作。对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排;在授权范围内代表公司与政府部门及社会各方联系;

5、依据《项目管理手册》和本说明书的要求,根据人力资源的实际配置状况,进行项目组织机构设置、部门分工、职责划分、人员聘任以及质量、环境、职业安全与健康体系的职能分配;

6、对各类项目奖励制定分配方案,进行内部再分配;

7、领导项目安全生产、环境保护与质量管理工作。执行集团公司质量、环境、职业安全与健康方针和体系文件,领导组织编制项目《质量、环境、职业安全与健康管理计划》,保证整合体系的顺利运行;

8、领导组织编制项目施工组织设计;

9、指导商务经理作好业主合同与分承包方、分供方合同管理工作;

10、参与集团公司组织召开的预算制造成本会议,并根据公司下达的制造成本,领导编制制造成本实施计划,保证项目收益的实现;

11、负责对项目成本支出及有关经济合同的审核签字;

12、负责与业主、监理及其它相关方的总体协调与沟通;

13、负责项目办公费,业务招待费,项目管理费及消费基金的控制使用。

总工程师岗位职责

1、是施工现场工程技术、质量管理工作的组织和指挥者;主管项目技术部和质量部门的工作;

2、组织设计协调和工程洽商工作;负责与业主、监理、设计等各方相关人员间的密切联系与沟通;

3、组织编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划,领导整合体系的运行管理工作;

4、组织编制项目总进度控制计划、年度和阶段计划;审核月、周计划。

5、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案和工序设计,选择或编制工法、工艺标准;负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批;

6、组织作好施工详图设计和机电安装综合布线图设计工作;

7、领导技术交底工作;组织施工规范、标准、规程和企业标准的培训;

8、领导项目计量设备管理及试验工作;

9、领导材料计划编制工作,负责工程材料、设备的选型、报批工作及材质的控制;

10、参与编制部分分承包方和分供方招标技术条件;

11、牵头负责科技示范创优工作;制订“四新”应用计划,负责引进有实用价值的新技术、新产品、新材料、新工艺;

12、主管项目工程质量管理工作,领导组织有关工程质量问题和质量事故的调查与处理工作,牵头负责质量创优工作;

13、牵头组织项目人防、环保、结构验收与竣工验收工作及工程竣工备案工作;

14、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作;

15、负责组织作好各项施工技术总结工作。

现场经理岗位职责

1、是施工现场全面生产管理工作的领导者、组织与指挥者,主管工程管理部和安全监督部门的工作;

2、参与编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划,并领导整合体系的现场贯彻实施;

3、参与编制施工组织设计、施工技术方案和技术措施等技术管理文件,领导现场贯彻实施;

4、参与编制总进度计划及年度、阶段计划,领导编制月、周、日生产计划,组织贯彻实施进度计划;

5、负责与业主、监理等相关方的现场协调工作,负责生产要素的现场配置和管理,负责机电、土建交叉作业的综合平衡工作,确保工程顺利进行;

6、对项目安全生产负直接领导责任,组织落实施工现场环境保护、文明施工、安全生产和CI形象管理;牵头组织安全创优和CI达标工作;

7、组织现场施工质量保证资料的编制工作;

8、组织新技术、新产品、新材料、新工艺的现场应用;

9、领导与组织编写工程施工总结工作;

10、参与项目结构验收及竣工验收工作;

11、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。

商务经理岗位职责

1、主管项目商务部、物资部;

2、参与业主合同谈判,认真研究与分析合同条款,最大限度争取有利内容,降低风险;

3、负责合同交底工作,并组织项目人员的合同学习;

4、组织编制分供和分承包合同,主持项目合同评审工作;

5、参与分承包方和分供方的选择,组织编制分承包方和分供方招标文件,组织项目经理部有关分项工程招标工作;

6、负责项目经营报价、进度款结算及工程竣工结算;负责编制对业主的请款单、分包队伍的结算单;

7、掌握施工动态,负责及时组织和办理索赔签证工作,及时收回费用;

8、参与公司的预算制造成本会议,负责编制项目预算制造成本实施计划并负责检查计划的落实;

9、负责期间成本分析及工程成本分析;

10、负责审定技术部编制的物资采购供应计划和分承包方编制的物资需用计划;

11、负责分供方和分承包方报价审核;负责分供方和分承包方合同签订和合同管理工作;负责分供方和分承包方结算工作。

机电经理岗位职责

1、领导项目机电部的工作;

2、负责机电安装施工生产的全面指挥和协调工作;

3、负责机电安装各专业技术管理工作,负责授权范围内机电施工方案的审核与审批,并配合总(主任)工程师完成项目技术工作实施纲要;

4、组织编制项目机电安装施工方案、专项施工技术措施和工序设计;领导机电施工图深化设计工作;领导机电各专业的技术交底工作;

5、配合总(主任)工程师编制施工进度总计划、阶段计划;配合生产经理编制月计划;

6、负责协助总(主任)工程师引进有实用价值的新技术、新材料、新工艺、新设备并推广应用;

7、主管机电安装质量管理工作,领导组织有关工程质量问题和质量事故的调查与处理工作;

8、参与编制项目质量、环境、职业安全健康体系管理计划,负责三大管理体系在机电方面的贯彻实施工作;

9、协助商务经理,进行机电安装分承包方的策划、选择;负责对机电分承包方的管理、考核;负责组织机电部、商务部对机电物资设备的选型、招标采购。

10、参与组织大型机械设备的验收工作,确保机电设备设施的安全运行;协助生产经理,做好现场安全生产、文明施工和CI形象管理工作;

11、牵头编制机电物资采购计划,审批机电分承包方物资需用计划;策划和参与机电设备、物资采购招标工作;

12、协助商务经理参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作;负责机电制造成本计划的实施;

13.领导机电施工质量保证资料的编制工作;

14.牵头组织电梯、消防验收工作;参与项目竣工验收工作。

质量总监岗位职责

1、负责执行公司的质量方针,参与编制项目质量、环境、职业安全与健康管理计划,负责质量体系的现场运行;

2、严格执行国家、行业及地方的规范、标准和规程及企业各项质量管理制度,行使质量否决权,确保项目总体和阶段质量目标的实现;

3、参与编制项目创优规划,负责质量目标的分解,并将分解的目标下达给各部门,作为项目内部考核指标;

4、在项目经理的授权下,全面负责项目质量检查监督工作;督促分承包方建立有效的质量管理体系并监督其有效运行;指导分包方现场质量管理;

5、按工程形象进度,分阶段提出质量控制要点并组织落实;参与编制过程识别与控制书,对特殊和关键过程实施全过程跟踪检查;

6、结合工程实际情况制定质量通病预防措施;

7、对潜在不合格隐患发出整改通知,对产生质量问题的责任方依情节严重程度进行处罚;

8、定期召开质量例会或分析会,并根据情况组织召开专题质量分析会,研究质量状况及存在问题,并提出有效的纠正和预防措施;

9、监督施工过程、物资的使用及检验结果,参与进货检验监督,过程试验监督;

10、参与编制质量教育规划并组织实施,加强分承包方的质量意识;

11、参与质量事故的报告、调查、分析、处理工作,并跟踪检查,直至达到要求;

12、组织、召集检验批、分项、分部(子分部)工程及样板的质量验收与讲评工作,并负责资料申报工作;

13、牵头负责质量报验、结构验收、竣工验收、竣工备案资料的编制工作;建立各类质量台帐;编制、上报质量月报,保证集团公司总部对项目质量状况有及时、全面的了解。

14、参加工程结构验收和竣工验收;

15、参与工程质量管理全过程(包括创优)音像资料的记录、保存工作。

安全总监岗位职责

1、是项目工程生产安全的监督管理者,负责监督工程项目全过程的安全生产工作;牵头负责现场消防保卫工作;

2、在项目经理/现场经理的直接领导下履行项目安全生产工作的管理与监督职责;

3、参与项目环境、职业安全与健康管理计划的编制工作,并具体负责体系的现场运行管理;对绩效进行监测、评价,促进持续改进;

4、负责落实、执行国家关于安全生产的法律、法规、标准和规范,以及集团公司的安全规章制度,推动项目安全组织保证体系的有效运行;

5、负责项目安全生产目标制定,参加工程(专业施工)安全技术措施的审核,并监督项目各部门、各专业施工队伍的组织实施;

6、领导、组织分承包方的专(兼)职安全管理人员开展安全监督检查工作,保证项目安全监督体系有效运行;

7、对安全生产有管理权、监督权、否决权,对项目各项安全生产管理制度及措施的贯彻与落实情况进行及时检查和具体指导,查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员,及时发现薄弱环节或失控部位,并提出整改意见(或整改通知书),并跟踪复查;督促有关人员对重大事故隐患采取有效的控制措施,紧急情况下有停止作业的权利,并及时报告项目经理和集团公司工程保证部;

8、负责对进场的分包队伍进行安全资质的审验;负责进行三级安全教育及特殊工种培训、考核工作;负责办理与发放操作人员上岗证;负责建立特殊工种台帐;

9、监督并参加现场特殊设施(如塔吊、外用电梯、脚手架)的验收,建立管理台帐;

10、组织召开各种安全生产和文明施工会议;

11、制订安全生产教育计划,并组织实施;

12、参与安全生产事故的调查与处理;

13、每月底要对本月安全生产动态,存在问题及解决办法以安全月报形式上报集团公司总部。

工程部经理岗位职责

1、与项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划的编制,并具体负责整合体系的现场运行管理;

2、按照项目阶段计划要求,编制项目月、周计划,并负责组织、管理计划的现场实施;

3、负责施工期间各种技术问题的协调、处理工作;

4、具体负责生产要素的现场综合平衡工作,以及土建与机电安装工程的交叉作业综合平衡工作;

5、具体负责项目现场工程质量管理工作,及时处理施工过程中出现的质量问题;负责组织每周安全会,组织劳务队伍的技术安全交底工作。负责组织实施样板制作业,组织三检制工作;

6、具体负责施工设备和机具的管理工作;

7、具体负责新技术、新材料、新工艺、新设备的应用并及时作好总结;

8、具体负责编写项目施工管理方面的总结(工期、质量、安全、文明施工、成本控制、整合体系的运行情况);

9、领导现场施工技术资料的定期检查工作,以及结构验收和竣工验收前的资料收集汇总交圈工作;

10、参与项目结构验收和竣工验收工作;

11、参与对现场进场材料质量的检查,符合质量标准要求的方可使用;

12、增强工程索赔意识,及时收集、报送完整的索赔资料至项目商务部,以便及时向业主索回款项;由于业主或业主指定承包商原因造成的工期延误,要及时办理签证认可手续;

13、负责向商务部提供计划统计工作的基础资料;

14、负责工程竣工后但项目经理部尚未解体前的用户服务工作,经理部解体后负责将有关资料向集团公司工程保证部移交,;

15、负责编制项目环境保护和文明施工计划,并具体负责实施;

16、编写项目成品保护措施;

17、负责工程施工全过程音像资料的记录、保存工作。

商务部经理岗位职责

1、负责项目合同管理,研究承包合同,策划和编制补充协议。制作和管理索赔资料,有计划的完成索赔签认工作。

2、掌握施工动态,收集完整的索赔资料,征得业主和监理的认可,办理好签证手续,及时收回费用。参与工程款的清欠、回收工作。

3、计量和编制预算报价,具体计算和编制业主工程款结算和与分包队伍的结算。

4、参与办理工程竣工决算。

5、具体编制分包合同,管理合同文件。确保每月支付的工程进度款要小于当月实际完成工作量。

6、对合同外用工要严格审查,对不合理用工造成费用应拒付。

7、参与编制项目制造成本实施计划;与责任工程师密切配合,相互沟通,共同努力,确保实施计划的实现。

8、与责任工程师配合,防止和减少分承包方的反索赔。

9、具体编制各种商务报表。

10、参与期间成本分析(季、年度)及竣工成本分析。

物资部经理岗位职责

1、负责物资分供方的日常管理工作;

2、参与对物资分供方的考察;

3、负责物资计划管理,参与项目物资采购计划的制定,参与分承包方物资需用计划的审核,根据现场具体情况制定合理的物资进场计划;

4、负责物资进场数量验收并牵头组织进场物资的质量验证,并作好相应的验收记录;合理组织安排与分承包方的物资交接手续;

5、负责进场物资的库存管理,按规定对物资进行标识;负责组织对现场重要和特殊物资的专项管理工作;

6、负责进场物资的报验工作;

7、牵头负责物资质量证明资料管理,及时进行复试委托;及时向项目技术部报送相关资料;

8、负责组织现场物资的消耗管理,依据施工预算,作好总量控制,实行限额领料;组织定期对材料消耗进行分析;

9、负责物资在现场使用中的监督检查工作;

10、组织对计量设备定期检验;

11、负责材料计划、统计等工作的基础资料管理;

12、负责经项目经理的审批后对工程废料和剩余物资进行处理。

责任工程师岗位职责

1、具体负责区域内整合体系的现场运行管理;

2、按照项目阶段计划要求,编制区域月、周计划报工程管理部审核,并负责领导经审定计划的现场实施;

3、负责施工期间本区域各种技术问题的协调、处理工作;对施工组织设计、施工方案和技术措施的实施情况进行监督;

4、协助工程管理部经理负责生产要素的现场综合平衡工作,以及区域土建与机电安装工程的交叉作业综合平衡工作;

5、具体负责区域现场工程质量管理工作,及时处理施工过程中出现的质量问题;

6、具体负责区域施工设备和机具的管理工作;

7、协助工程管理部经理推广新技术、新产品、新材料、新工艺的应用;

8、参与编写项目施工管理方面的总结(工期、质量、安全、文明施工、成本控制、整合体系的运行情况);

9、参与项目结构验收和竣工验收工作;

10、增强工程索赔意识,及时收集、报送完整的索赔资料至项目商务部,以便及时向业主索回款项;由于业主或业主指定承包商原因造成的工期延误,要及时办理签证认可手续;

11、具体负责区域安全生产和文明施工管理。

专业责任工程师岗位职责

1、具体负责土建分项工程或机电专业工程的施工管理工作;

2、负责管辖工作范围内机械设备的调配管理;

3、对管辖工作范围内的进度、质量、安全、文明施工及整合体系的管理运行负直接责任;

4、做好安全交底及技术交底工作,协调有关分承包方的施工管理工作;

5、认真执行规范、标准以及施工组织设计、施工方案、技术措施;

6、会同技术人员处理施工中出现的各类技术问题;

7、积极参与技术部组织的图纸会审及技术交底工作,并对分承包方做好交底;

8、做好施工管理中有关资料的收集与转发工作;协助技术部及质量检查人员做好技术资料的归档;

9、协助商务部做好工程施工索赔。

技术责任师岗位职责

1、参与编制施工技术方案、技术措施、工序设计和工艺标准;

2、协调土建施工详图和机电安装综合布线图的设计工作;

3、协助处理施工现场的技术问题;

4、协助技术部经理编制物资采购供应计划,审核分承包方的物资需用计划;

5、参与编制新技术、新工艺、新材料、新设备应用的具体推广计划和措施方案,并及时进行总结;

6、参与项目的技术总结工作。

质量员岗位职责

1、在质量总监的指导下,负责分项、分部工程施工过程中的监督检查工作,参加检验批、分项、分部工程及样板间的质量验收;

2、严格执行国家、行业及地方的规范、标准和规程及企业各项质量管理制度,行使质量否决权;

3、参与质量体系的现场运行管理;

4、指导分包方现场质量管理;按照阶段质量控制要点组织实施;对特殊和关键过程实施全过程跟踪检查;

5、参与制定质量通病预防措施;

6、对潜在质量隐患和发生的质量问题发出整改通知,并跟踪监督整改,对产生质量问题的责任方依情节严重程度进行处罚;

7、参加质量例会或分析会;

8、监督施工过程、物资的使用及检验结果,参与进货检验监督,过程试验监督;

9、具体执行质量教育规划,加强分承包方的质量意识;

10、参与质量事故的报告、调查、分析、处理工作;

11、做好质量验收记录。

安全员岗位职责

1、在安全总监的领导下工作,监督检查各项安全生产和文明施工制度的落实执行情况。

2、检查施工管理人员及分承包队伍的安全技术交底及执行情况;

3、经常检查项目安全生产责任制是否真正落实,是否认真执行;

4、参与环境、职业安全与健康体系的现场运行管理;

5、参与组织分承包队伍安全专兼职人员开展安全监督与检查工作;

6、每天进行巡视检查,发现安全隐患及时提出整改意见,坚决制止违章指挥、违章作业或无证上岗等作业行为,必要时可令其停止作业,对情节严重者可以给予经济处罚;

7、参加项目组织的安全检查活动,对发现的隐患按整改通知单的时间监督整改;

8、负责对分承包队伍进行三级安全教育及特殊工种培训、考核工作;负责办理与发放操作人员上岗证;负责建立特殊工种台帐;

9、参与机械设备的验收,并建立台帐;

10、参加各种安全生产和文明施工会议;

11、具体负责组织实施安全生产教育计划;

12、参与安全生产事故的调查与处理。

预算、计划统计员岗位职责

1、负责完成与业主工程款结算、分包队伍的结算及工程竣工决算的基础工作;

2、协助商务经理和商务部经理编制项目制造成本实施计划;与责任工程师密切配合,相互沟通,共同努力,确保实施计划的实现;

3、配合责任工程师,防止和减少分承包方的反索赔;

4、按集团公司下达的定期统计报表制度及其格式、内容、时间统计上报,并须经统计负责人审阅、签字认可;

5、及时、准确的将月、季、年统计报表上报集团公司项目管理部及建设单位;

6、必须如实填写统计原始记录,加强原始记录的质量控制;

7、建立、完善统计台帐。

资料、计量员岗位职责

1、参与编制项目技术资料管理办法,并监督落实情况。

2、负责工程技术资料的整理、汇总、交圈工作,并做好竣工资料。参与项目结构验收和竣工验收工作;

3、定期检查施工技术资料是否与施工同步,是否及时,是否完整无缺,督促项目有关部门、分供方、分承包方及时整改,保证建立完整的技术资料台帐;

4、贯彻执行国家、地方的计量管理的法律、法规及集团公司计量管理有关规定;

5、负责项目的计量器具配备、购置、定期检定及周期检查工作;

6、负责建立计量器具台帐;

7、监督指导分承包方计量器具的管理并进行有效控制。

材料员岗位职责

1、参与物资分供方的日常管理工作;

2、负责物资进场数量验收并参与进场物资的质量验证,并作好相应的验收3、记录;负责与分承包方的物资交接工作;

4、负责进场物资的库存管理,按规定对物资进行标识;

5、负责进场物资的报验工作;

6、负责物资质量证明资料管理,及时进行复试委托;及时向项目技术部报送相关资料;

7、负责物资在现场使用中的监督检查工作;

8、负责材料计划、统计等工作的基础资料管理。

成本核算员岗位职责

1、负责项目出纳工作;

2、负责项目成本资料的收集、记录工作,负责成本台帐的建立与归档;

3、建立项目成本的归纳、统计、分析并报项目经理和集团公司财务管理部;

4、负责项目办公费、业务招待费、交通差旅费费及消费基金等项目期间费用的控制使用;

5、严格执行国家和企业的各项财经纪律;

7、负责项目人员薪酬管理工作。

办公室主任岗位职责

1、参与项目质量、环境、职业安全与健康三大体系管理计划的制定;具体负责项目整合体系管理策划、体系建立与运行指导、贯彻培训及内部审核;

2、按整合体系的管理要求实施文件资料控制;

3、编制人员培训计划并组织实施;建立培训与考核记录;

4、负责项目的后勤保障工作;

5、负责项目的外联工作;

6、负责CI战略在项目的落实与管理;

7、按照合肥市建筑工地食堂卫生管理标准和要求,办理卫生许可证;

8、建立健全管理制度,按照食品卫生法,保证食品卫生、制售过程卫生、炊事人员个人卫生;按照北京市卫生防疫站要求,督促上岗炊事员办理健康证;

9、具体负责女工保护工作,做好项目女工工作及计划生育管理工作。

文员岗位职责

1、负责外来文函的收发,交接及保管工作;

2、负责项目内部文件的向外发放及保管工作;

3、及时,准确打印项目形成的各种文函;

3、负责文件传阅,并要确保准确及时到位;

4、负责项目的教育、培训计划并组织实施及总结;

8、建立健全各种台帐。

厨师岗位职责

一、必须获得国家或地方主管机关颁发的上岗证书,必须身体健康,能够胜任工作岗位的要求。

二、必须遵守国家、地方、企业的法律、法规和规章制度,不得违反相关的要求,一旦违反将严厉查处。

三、必须维护食堂的干净、整洁、卫生,保证员工就餐的安全、卫生、可靠,满足员工就餐的口味和需要,经常推陈出新。

四、必须听从食堂主管人员的调度、安排,不得擅自安排采购,所有采购食品、物资必须符合国家的规定和要求,否则将严厉查处。

五、在食品制作过程中,必须符合国家、地方、企业的法律、法规和规章制度,必须保证食品的安全、卫生。

六、食堂重地除厨师外,严禁无关人员进入;厨师必须保证自身的身体健康、卫生、整洁,厨师上岗必须衣朝整洁、利索。

七、食堂使用的餐具必须定期消毒,食堂必须定期消毒,食堂环境必须符合国家、地方、企业的法律、法规和规章制度的要求。

八、如需请假或离职,必须提前一周向主管部门申请,以便主管部门的工作安排。

九、每月必须及时更新每周食谱,每月必须定期公布伙食帐目,必须控制成本,满足项目部的伙食标准。

十、以上各项职责项目部厨师应当严格履行,不得违反;如不能正确履行职责,项目部将依据有关规定做相应处理。

豫人社职称[2016]14号:取得一级建造师注册证书,直接跳级评高级工程师职称

发现一建证书的又一大福利来了——取得一级建造师注册证书,可直接跳级评高级工程师职称,也就是说,从事建筑行业的你,与高级工程师之间只差了一张一级建造师证书。

所以这也是之前一直强调大家考取一级建造师证书要趁早的原因。毕竟机会不待人,错失良机,耽误的就不是一年两年了,或许你会错过职业生涯黄金上升期。

很多考生可能对有了一级建造师证书,无需再考就能直接评高级工程师的信息,还有诸多疑问。这儿,小编把相关政策原文附录跟大家分享一下:

关于印发《河南省工程系列注册类高级专业技术职务任职资格考核认定办法(试行)》的通知

豫人社职称[2016]14号

各省辖市人力资源和社会保障局,省直管县(市)人力资源和社会保障局,省直有关单位:

现将《河南省工程系列注册类高级专业技术职务任职资格考核认定办法(试行)》印发给你们,请遵照执行。

2016年8月25日

河南省工程系列注册类高级专业技术职务任职资格考核认定办法(试行)

河南省工程系列注册类高级专业技术职务任职资格考核认定(以下简称考核认定)工作坚持重在业内认可、业绩突出的原则,不受外语、论文论著等限制,采取面试答辩与专家评议相结合的办法,对工程系列注册类专业技术人员的知识、能力、品德、从业实绩等进行综合考核认定。

一、考核认定范围

考核认定的范围是:全省企业、事业单位工程技术人员中拥有一级注册建筑师、注册城市规划师、一级注册结构工程师、注册土木工程师、注册公用设备工程师、注册化工工程师、注册电气工程师、注册环保工程师、注册环评工程师、注册安全工程师、注册测绘工程师、注册监理工程师、注册造价工程师和一级建造师等执业资格证书和注册执业证书,并从事相关业务工作的从业人员。

二、考核认定条件

(一)基本条件

1. 拥护党的路线、方针和政策,具备良好的职业道德和敬业精神,遵纪守法。

2.身体健康,能够履行现岗位职责。

3.任职以来年度及任期考核均为合格以上。

4.遵守《劳动法》、《劳动合同法》,按时缴纳有关保险。

5.在行业工作中无质量安全不良行为记录。

6. 取得一级或不分级执业资格并注册。

(二)学历和执业年限,分别符合下列条件:

申报考核认定高级工程师任职资格,符合下列条件之一:

(1)获得理工类博士学位,取得相关执业资格并注册满2年

且从事本专业或相近技术工作满2年以上。

(2)理工类硕士研究生毕业,取得相关执业资格并注册满2年,且从事本专业或相近技术工作满7年以上。

(3)理工类大学本科毕业,取得相关执业资格并注册满2年,且从事本专业或相近技术工作满10年以上。

(4)理工类大学专科毕业,取得相关执业资格并注册满2年,且从事本专业或相近技术工作满12年以上。

(5)理工类中专,取得相关执业资格并注册满2年,且从事本专业或相近技术工作满15年以上。

(三)专业能力条件

1.专业基础理论知识,同时符合下列条件:

(1)全面、系统、熟练地掌握本专业所必备的专业理论和技术知识,对本专业某一领域的理论或技术具有深入和独到的见解。

(2)熟悉相关专业的基础理论和主要技术知识。

(3)了解本专业国内外最新技术现状、最新科技信息和发展趋势,熟悉本专业的新理论、新技术、新工艺。

(4)较熟练地掌握本专业的法律、法规及标准、规范、规程,了解相关专业的技术标准、规范和规程的编制依据。

(5)熟悉现代管理科学等知识。

2.工作能力与经历,同时符合下列条件:

(1)具有熟练掌握本专业技术工作的标准、规范、规程和跟踪本专业科技发展前沿水平的能力。

(2)具有科学运用本专业理论和技术知识,解决工程技术工作中关键技术问题和准确地指导解决实际工作中复杂、疑难问题的能力与经历。

(3)具有解决本专业与相关专业互相配合、协调中的有关技术难题的能力与经历。

(4)具有指导工程师工作、学习的能力与经历。

3、业绩与成果符合附则中所列条件中的两条以上(从事研究开发的专业技术人员须具备(1)(2)(3)(4)(5)中的一条)。

三、考核认定程序

1、个人申报。凡符合条件的人员均可自主申报(有结构比例限制的单位,须在结构比例内申报),申报人须按要求提交有关材料和证件。

2、组织审核。申报人员按照属地管理原则,在省辖市、省直管县(市)及以下的企业、事业单位员工和个人由省辖市、省直管县(市)职改部门审核汇总后,报省人力资源和社会保障厅资格审查并报送考核认定委员会;省直单位可以直接到省人力资源和社会保障厅进行资格审查(由省人力资源社会保障厅职称处负责),并将申报材料报送考核认定委员会。

3、面试答辩。申报人员须参加面试答辩,面试答辩要重点考核申报人的专业理论、从业经历和工作实践情况,具体答辩办法参考《河南省工程系列高级专业技术职务任职资格评审答辩考核办法》。

4、专家评议。省考核认定委员会对申报人进行考核评价,评价在面试答辩的基础上,重点考核申报人的业绩成果和等。

5、公示。对考核认定通过人员及时向社会公示,接受社会监督,公示期1个月。对公示有异议的人员要认真调查处理,对不符合有关要求的人员取消其资格。

6、下发批准文件、颁发资格证书。对符合要求的人员下发资格文件,颁发资格证书,其证书与通过评审取得的高级工程师任职资格证书具有同等效力。

四.考核认定需报送的相关材料

1、身份证;

2、学历证(含第一学历和后学历证书)及学位证;

3、职业资格证书和注册执业资格证书;

4、注册后业绩或近五年个人的主要业绩;

5、考核人员所在单位对该人员工作能力综合评价,需加盖单位公章。

以上资料均需原件并提交复印件2份。

看到这儿,要考一级建造师的,或者已经考出一级建造师证书来的,是不是感觉属于你职业生涯的春天来了,你要走上人生巅峰了?评高级工程师职称哪有那么简单,高级职称可不是大白菜!且听小编慢慢跟你分解:除了规定中所提的基本要求,对工程系列高级专业技术职务任职资格的考核认定程序包括:个人申报、组织审核、面试答辩、专家评议、公示及下发批准文件、颁发资格证书。凡申报评审工程系列高级专业技术职务任职资格的人员,均需参加面试答辩考核。由评审委员会专业(学科)评议组对申报对象进行面对面的考核和评价,重点考核其知识、能力、品德、从业实绩等。

在这上面所提的要求中,最重要的内容就是业绩的要求,你想在有了一级建造师等执业证书后,能直接评高级工程师职称,必须取得规定的业绩或有特殊贡献,才能通过审核。

不过,不管怎么说,河南住建部门率先出台的这项规定,都让建造师等从业者评审高级工程师多了一个渠道,所以,还在犹豫要不要报考一级建造师考试的你,赶紧踏实下来备战2017年一级建造师考试吧!

学渣逆袭记—怎样一年通过二建、一建

首先我把自己的成绩给大家说说。

二建:法规67,管理93/120*100=77.5,机电76/120*100=63。

一建经济68,管理85/130*100=65,法规82/130*100=63,机电101/160*100=63。

我把自己的成绩都换算成了百分制,这样更能直观的看出分数,从我的分数可以看出,除了二建的管理分数比较高外,其他都只是踩着及格线过关的,所以我非常感谢幸运女神的眷顾。我是15年十一月底的时候开始备考二建,五月二建考完休息了一个月,六月底的时候备考一建。可以看出我二建的备考时间大概六个月,一建备考时间大概三个月。

下面就简单的说下我自己的情况,总的来说我就是一个学渣,我高考考了三百多分,上了一所渣得不能在渣的专科院校,在校期间未得过任何奖学金,有挂科的污点,当时我们宿舍八个人,我是成绩最差的一个,而且一直很稳定的差(稳了三年)。

看到这大家应该会有这样一种感觉了,瞧这家伙,样样不如我,他这熊样都能通关,我也一定能,这就对了。考试必须要有信心。

我11年大学毕业,按道理来说13年就可以考二建了。但是为什么要等到16年才考呢?这样说吧。如果15年前有人要我考建造师的话,我会一脸懵逼的问他建造师是什么?时间这把杀猪刀。一晃就把我带到了15年,那时候的我一无所有,生活在茫然,不安,恐惧中。我曾多少个夜晚质问自己,然道我此生要在不安,恐惧,贫困中度过?我坚定的告诉自己,不能。我要改变。但怎么改变呢?跳槽?拿什么跳,自己有足够的工作经验,有扎实的专业技术吗?创业?拿什么创,自己有足够的人迈,有启动资金吗?经过一段时间的考虑,我决定从考建造师开始改变自己。

决定的事就立马行动,刻不容缓,要把自己后悔的机会断掉。所以第二天我就把电脑锁柜子里,在网上买了一套盗版教材加三本习题书加五年真题。只要65元,超级便宜对吧。因为是盗版的,这里就有人会觉得买盗版书靠谱吗?其实我觉得还OK,盗版书内容和正版是一样的,只是在纸质上有所差别,当然你不在意多出那一两百块钱的话,建议买正版,至少心里踏实些。

接下来就是我近10个月的苦逼备考日子了。

记忆仿佛一下把我带到了那个15年的冬天。那个冬天给我最深刻的印象就是冷和静。

记得那时候气温达到了零下五六度,可能很多人觉得五六度算的了什么冷,尤其是北方的朋友会说我们那经常零下几十度。但大家要知道我在南方,南方的家里没有热气,最可恨的是我那破房间连空调都没有。真的是室内和室外同样的温度,这一点没有夸张。那种刻苦铭心冷到骨髓的感受不知道你们能否想象的到。还有一个是静,因为我晚上都要看书到十二点以后,睡前会有一个习惯,就是站在窗前看着窗外抽跟烟。外面除了偶尔的风声雨声几乎很难听到车水马龙的喧哗声,我不止一次的怀疑这是一个大都市吗?

我来说下我自己的学习方法。说到这个我会显得比较谨慎,不敢说太多。

因为每个人都是不同得个体,自然的会有自己的思维模式和生活习惯,可能我用这个方法通关了,你未必,你用那个方法可以通过,而我不能。所以要找到属于自己的那套学习方法最重要。我建议大家用PDCA循环来学习。P(计划)你要制定一个学习计划,并且计划一定要细化到月细化到周细化到日,你必须知道你每天要用多少时间来干什么,干完后要达到一个什么样的效果。建议大家做计划的时候做到计划要给自己一定的压力。D(实施)可以说实施是pdca循环里面最重要的一环,实施也是计划完成的决定因素,可以说大部分人都是死在了实施这一环上,实施必须按计划来做,不能留尾巴,不能打折扣。实施也是最考验你意志力的时候。尤其是前期你必须咬牙坚持。相信我,只要你能按计划坚持实施一个月,到后面几乎放弃的可能性就大大减小了。C(检查)对前期学习的一个总结,找出哪些地方错了。找到其中原因。A(处理)对检查的结果进行处理,对成功的经验加以肯定,并予以标准化;对于失败的教训也要总结,引起重视。学习就是利用pdca无限循环。

在具体一点。法规的话最重要的是对法条的理解,你要知道法律制定的一切出发点都是乘恶扬善,当然一些数字你必须死记了。我理解法规的话,都是想象身边的例子,把自己想成是当事人之一。

经济的话。我认为是最陌生的,因为考建造师的人真正学经济的很少,而且经济的专业术语特别多。读起来特拗口。还有大量计算题。我的建议是多读多练,经济真正把专业名词读通了,其实并不难。经济这颗考试最大的问题是考试时间不够。所以我认为对于经济考试时做题的顺序特别重要。我说下我的做题顺序,1只做会的文字题2做不复杂的计算题和需要思考的文字题,3做不是很有把握的文字题和会的计算题4把前面做完的题目全部填答题卡上,还剩几个完全没把握的文字题和特别复杂的计算题也懵了填答题卡上,有时间的话在去一个一个研究计算题。

管理的话对来说我认为是比好理解的,因为它并没有经济和法规那么多专业术语,而且管理我们生活中多多少少都会用到听到。但是管理中的横道图和网络图一定要学好,这对实物的考试作用非常大。还有三门公共课的共性就是一定要研究最近五年的真题,真题的作用是非常大的,而且出题的重复率挺高的,用陈印老师的话来说那就是命题老师给您划的重点。做真题可以开卷对着书来找答案,但并不是找到答案就完事了,顺带要把那章的知识点搞懂,还有那些错的远项,

错在哪,怎样改就对了,都要研究透。

下面就是实物了。实物是公认最难的一颗,有人说实物过了建造师基本就过了。

我也基本持赞同观点。但是我还是提醒大家也不能轻视公共课。首先是时间的分配,如果你是一次全部要考的话,我建议,二建实物时间要超过百分之五十,一建要达到百分之五十。实物由选择题和问答题组成,我拿一建举例,选择题40分,案例题120分。一看案例占比这么大,以为学好案例就可以了。其实不然,给我一种感觉就是真正决定通过与否的而是选择题,一般选择题要30分以上通关的几率才大,25分以下的几乎不可能。(这并没有任何要轻视案例重要性的意思)。因为选择题分数的高低可以直接反映出你对教材的熟悉程度。现在实物考试考得越来越偏,几乎没有死角。学习方法还是利用pdca循环模式。但要提醒的是第一实物一定要多写。第二一定要按套路按步骤来答题。第三做案例的时候第一遍看问题,把问题中的管理字词来圈出来,然后带着问题看背景,把背景中提到跟问题有关得句子段落划出来,最后在根据问题对照背景一一把答案找出来。写答案的时候一定要结合背景,把语句还原到教材得原话,而不是根据自己的话来作答。这样即便要刷分也刷不到你头上来。

 

有关记忆,时间,坚持和证书的事。

关于记忆

心理学告诉我们:人的一生中,13岁以前是记忆最好的时期,记住的东西终生难忘。13–20岁记忆也相当不错。我想各位的年纪一定超过20了吧(神童除外)。所以首先请接受你记忆力不好这个残酷的现实,而不是一直抱怨说我:记忆力不好,今天看了明天忘,一直记不住。一建考试的朋友平均年龄达到30岁了。记忆力衰退更明显。加深记忆的方法众所周知的有重复记忆,比如今天学的东西,明天在看一遍,一周后在看一遍,一个月后在复习一遍。这个知识点就深深刻在你脑海了,想忘记都难。这个方法的弊端就是太耗时。第二种方法就是默写,看十遍不如写一遍。尤其是对于实物。有些考生平时觉得自己背得不错了。但真正走上考场一紧张,脑袋一遍空白就什么也写不出来,我想这也有平时写的少的原因。第三种就是图形记忆和表格记忆法。学习中可以多画图和制作表格辅助自己记忆知识点。还有一种方法就是利用等车坐车,睡觉前,甚至上厕所那几分钟过一下最近学的知识点。

关于坚持。

我说下今年一建考场人数情况。等真正走上考场的时候,能参考的人数还是让我非常惊讶。我并没有具体统计人数,只是初步估计了一下。一建的缺考率差不多达到了百分之四十。也就是说,一旦你走进考场你就战胜了百分之四十的对手了。也就是说30人的考场只有18人坐那,还有12人纯碎是为国家贡献考试费了。这百分之四十的人缺考原因无非就是书看不进,没时间,挡不住外面灯红酒绿的诱惑等等。无论如何他们是属于没能坚持那一类。那他们说的这些原因我们是否也会碰到呢?我敢保证一定会,而是会更多。建造师的备考是非常枯燥寂寞的。我也不止一次有想放弃的念头。

但让我坚持下来的原因是什么呢?

第一钱。不可否认通过建造师考试肯定会给你带来一定的经济效益。我甚至都把书桌上那几本教材想象成是人命币。心里对自己说只要你坚持这钱就是你的了(大家别笑,因为鄙人确实很穷)。

第二就是看别人的立志故事,我实在坚持不住的时候,就会上贴吧搜人家考一建的过程。给我印象最深的是一位30岁的姐姐在带孩子的过程中备考一建。很让我震撼,看完后让我充满无限的斗志。

第三就是朋友的互相鼓励。我有个朋友特别优秀。研究生,县委书记的秘书。我原以为他们的工作很轻松,通过聊天才知道,他每天七点多到办公室,晚上十一二点才到家。周末也在忙工作。用他的画来说他的工作时间就是白加黑,五加二。学历高,颜值高,工作好那么优秀的人都那么努力,你又有什么理由懈怠呢。这大概就是我能坚持的理由。我想各位都有自己的动力来源。我把勿忘初心与大家共勉。



关于证书

证书毕竟只是个证书,要正确看待,不能无限放大它的作用。

改变人生的不可能会只是一个证书,证书只能帮助提高我们的工作或者多赚点钱补贴家用。所以切忌考证中六亲不认,把工作和家庭搞得一团糟。

还有一部分人是为了单纯的挂靠赚点挂靠费用。挂靠一直是国家所禁止的。由于今年下的文件比较多,尤其十一月份的226号文。大家就认为不能挂靠了。就我了解的行情,挂靠还是有市场的,而是最近二建的挂靠费还略有所涨。所以对文件不必去刻意解读。多看市场,市场最有发言权。当然认证合一是大势所趋。

本来我的初衷是写一篇考试心得和自己学习方法分享给大家的。但写着写着发现学习方法写得并不很多。

我想大概是因为以下两个原因吧。

第一考试时间确实过去了很久(距离二建超过六个月,距离一建超过三个月)很难在回忆起具体的细节。

第二个重要原因是我认为,只要我们克服上面写的关于记忆,关于坚持,关于时间这三座大山。大的方向利用PDCA循环模式备考,通过考试只是水到渠成的事。

对于一个毫无任何文采的理工男来说能写到现在也是一件跟奇葩的事了。错误何止千万个,请大家见谅。我真心希望这篇心得能对你备考建造师有些许帮助,更发自肺腑的祝愿你2017年以及今后要考建造师的朋友能一次通关。