让工程造价变得更简单!

本应该被我放弃的工作简历,却变成了 同事间模仿的对象

大家好!
2015年对我来说是一个有特殊意义的一年,在这个造价行业中我已经做了10年。很多感慨,也有很多遗憾!随着建筑行业的不景气,接下9月,我即将失业。不是我技不如人,而是因为国家新的政策,公司必须要购买保险,而我却需要把自己的造价师证件挂靠出去。回首这10年的造价经历。我想简单说一下,我是怎么做的,或者说我认为一个造价人员,应该做些什么事情,还有就是怎么做。当然我说的不一定就对,同样的问题有不同的观点的人很多,如果可以把所以人的想法都统一,那么就只有圣人能做到了。我只是想通过这个帖子诉说一下,我自己的心得体会!有不妥,不严谨的地方希望大家私下告诉我我的QQ:1074995168.如果有什么疑问也可以咨询我,我能够回答的问题我必定知无不言!
下面的内容分为了四个部分,讲解有细也有粗。有些事情我只是提了一下,如果需要细说就需要结合很多数据和现场实际情况。文章大概8000个字。希望大家有耐心,因为如果要更详细就会有别的内容。太多了,读起来就很累。接下来请看我的正文吧!
【我的帖子其实是我的简历的一部分,由于文字多了,招聘网站发起来不方便,本来准备放弃的但是同事们看了都说有用,所以就保留下来了。】
第一部分:基本业务技能
— 作为一个造价师,我从以下四个方面对自己基本业务能力进行介绍熟悉。
———第一:熟悉与工程造价相关的基础知识包括:熟悉相关图集如11G301图集、地区定额及配套文件如08重庆市建设工程费用定额中建筑工程费用标准中一类工程的取费为45.95、二类工程取费为40.68、三类工程取费为33.76、四类工程取费为28.19,此取费点数与执行定额招标时工程项目的报价浮动水平密切相关;再如在执行渝建发[2014]25号文件以及配套的渝建发[2014]26号文件、渝建发[2014]27号文件时与执行渝建发[2010]158号文件以及08重庆市建设工程费用定额对比时发现,两者取费基础不同,分别以工程造价为基数和以建筑面积为基数,包含内容也有其别。前者包括安全施工费、文明施工费、环境保护费和临时设施费用取消了按实计算费用同时增加了档案管理费和分户验收费用等,这一变化导致执行新文件与执行旧文件时间接费用产生差别,经过测算其中安全文明施工费用的差别,根据不同业态其差值在0.8%~2%之间,而组织措施费和企业管理用取费的差值一类工程为降低1.69%、二类工程为降低1.51%、三类工程为降低1.24%、四类工程为降低0.85%;此外还有《关于调整建设工程定额人工单价的通知》–渝建发〔2013〕51号中人工费价格调整为50元每工日,但是不作为计取组织措施费、企业管理费、利润、规费的基数。人工费取费基数仍然为25元每工日。
———-第二:熟练的识图能力,在以往的工作中接触过多个业态的施工图纸包括民用建筑中的高层、超高层、别墅、洋房类、商业综合体、厂房建筑和结构图纸;市政工程中的道路、桥梁、土石方开挖类图纸;构筑物如水厂的污水处理池、水塔等图纸。
———第三:熟练应用造价相关软件和办公软件如广联达、CAD、天正CAD、office软件等。算量速度佳,利用广联达钢筋及图形算量软件计算工程量,普通高层建筑、洋房等2周可以完成算量、提量和套价工作。
———-第四:熟悉目前常见建筑业态的主要经济指标具体如下:
▲人工费含量:高层3.5-3.7 工日/m2 、洋房 3.8-4.3工日/m2、别墅 3.9-4.2工日/m2;
▲钢筋含量:高层38-45kg/m2、洋房42-48kg/m2、别墅 50-55kg/m2;
▲主体混凝土含量:高层0.288-0.312m3/m2、洋房0.311-0.352m3/m2、别墅 0.331-0.365m3/m2;
▲模板含量:高层3.02-3.24m2/m2、洋房 3.43-3.85m2/m2、别墅 3.32-3.94m2/m2;
▲砌体含量:高层0.192-0.225m3/m2、洋房0.263-0.315m3/m2、别墅0.245-0.285 m3/m2
▲内墙面抹灰含量:高层2.82-3.05m2/m2、洋房 3.12-3.55m2/m2、 别墅3.35-3.65 m2/m2。

本博早已有指标文章每平方米包含的建筑材料用量,大家可以对比下。

——-第二部分:在熟悉基础的造价技能以外,接下来我就目前我主要从事造价相关业务进行简单介绍。
——–在3年多的时间里,我主要从事建筑工程投标工作。因为其工作的综合性强,涵盖内容多,且最终确立的结果对整个项目未来造价影响特别大,因此从以下六个方面进行具体说明:
——–第一:合同管理
—–合同管理涉及整个项目从招标文件的发售开始到最终项目结算的全过程,对工程的影响特别是对工程造价的影响极其深远,因此当接到一个新项目的招标文件起也就是合同管理的起点。在此期间我首先整理合同,将合同条款根据对工程造价影响的不同进行划分,具体分为1、投标报价有直接影响的部分;2、后期结算有影响的部分;3、与施工过程中人工材料机械价格调整有关部分;4、与工程款支付有关的部分;5、涉及风险包干的部分;6、施工项目的进度计划要求导致工程造价增减的相关部分;7、安全文件施工要求以及合同文件对工程奖励的要求等。
———在合同整理后建立《招标文件阅读纪要》、《投标谈判过程纪要》、《最终施工合同确定文件》三个表格,通过事前有计划的查找合同中的不利条款和无法预测的风险情况并测算其对工程造价的影响,再通过事中与招标方进行谈判协商并根据时间先后分别记录于《投标谈判过程纪要》中、为最终合同在执行过程中规避己方风险和开发二次经营项目服务。通过以上的办法有利于解决在投标过程中“强势”的招标方妄图通过“霸王条款”以及含糊不清的合同语句和竞争对手盲目净价,导致的中标后在施工过程中出现包干风险项目过多,风险项目一旦发生企业就会亏损的情况和因为低价中标导致后期因为资金利息等费用致使企业出现明赚实亏的情况。
———第二:商务标编制
——此项工作是投标工作中最能体系出技术含量的工作,通过最终的数据—单方造价和总造价以体现出企业的技术水平和经济实力。我在编制商务标文件时通常会依据招标文件的具体要求进行编制,如招标文件采用定额上下浮方式招标,则按以下步骤实施造价测算,最终反应到上下浮点数上。具体为1、了解合同中人材机价格的水平高低,以及合同文件中给出的调价机制是采用固定价格还是暂定价格,或者是根据信息价格采用下浮比例方式确定,如遇总价包干合同,人材机价格应根据企业自身实力和市场资源情况确定;2、了解合同文件中工程款的付款方式及付款时间节点,是采用支票还是采用承兑汇票方式如二者皆采用则二者支付方式比例如何等,因为付款数量和时间直接影响项目的流动资金和资金利息成本,目前大部分施工企业亏损的主要原因就是资金利息过高开发商拖欠工程款导致投标时测算出来的利润变成的泡沫。通过对此部位文件的分析,进行测算估计资金利息占工程项目的单方造价,并将其表现于上下浮点数中;3、如果招标方提供施工图纸,对施工图纸进行分析。找出其中工程造价影响大的部位并测算其对工程单价的影响数额,以便为上下浮点数提供依据。如洋房、别墅类工程中空洞率的多少直接影响建筑面积,从而对措施费的计算产生影响。在如高层、洋房建筑外墙线条的类型是采用混凝土现浇还是GRC分包,均会对混凝土人工费和模板人工费产生影响等;4、根据不同业态,结合以往同类业态的施工图纸中各个主要工序的含量,对投标工程进行分析,以考虑市场人工的高低,如高层建筑中钢筋人工一般为32-35元/m2,高层主体钢筋含量为38kg-43kg/m2则每吨钢筋人工费为744元至921元,同理模板人工费、混凝土人工费也有如此大的浮动范围。所以上下浮必须结合具体项目的具体情况确定;5、熟悉施工现场环境,与施工负者人一起对现场进行勘察。通过实地踏勘,发现对工程造价有影响的现场地理情况。并咨询施工技术人员,准备采取的应对措施,再测算其拟采取的应对措施所发生的费用,然后在上下浮中考虑。施工现场条件涵盖的内容较广如施工道路对土石方运输的影响,现场是否提供水电接口以及接口位置不同所产生的费用对造价的影响,施工周边环境对施工工期的影响,是否采取赶工等措施均是要考虑的问题;6、除了对合同、图纸、现场场地情况进行分析测算费用外,也根据招标合同和施工现场分析风险包干项目发生的可能性以及所产生的费用,如果为无法预测的风险则考虑如何规避风险的发生,具体做法如下①材料价格上涨等能够测算的影响,可以直接将上涨部分的价格计入材料价格中、②地下水等无法预测的风险根据地勘资料和现场情况适当考虑一定的费用、③如天气、地震、拖欠工程款、抵房等无法测算也无法预测的情况尽量通过合同谈判等方式与招标方协商以规避其发生时对我方造成威胁。通过以上6个方面的分析测算以后得出具体上下浮比例,然后在结合目前知道的主要竞争对手以往报价情况、此项目竞争激烈程度、本次招标项目的难易程度、施工地区的具体情况、与招标项目所在地政府职部门的合作情况等最终报出投标上线浮点。
——–如招标文件采用清单方式招标,则根据招标文件编制分部分项清单、措施项目清单、其它项目清单。在熟悉招标合同文件及其附近的基础上开始进行清单的编制工作。
A、分部分项清单报价的测算工作包括以下6点:
1、首先熟悉清单项目,特别注意项目特征的描述和项目所采用的计量单位,这个两点是组价时特别敏感又特别容易忽略的地方。特征描述影响工作的组成部分,也影响人材机费用的填报如基础土石方是把土方、石方分别列项目,还是综合列项,都会对人工费产生本质的区别。计量单位也是比如踢脚板有的清单计量单位为m、有的清单计量单位为m2,这些都会影响人材机价格的填报。
2、具体的每一项清单的人工费、材料费、机械费的填写结合每一个项目的业态的不同、招标单位对质量要求的不同、付款方式的区别进行填写。但是无论怎么填写都要结合企业自身的资源配置、项目所在区域的材料费用、以及政府的相关规定具体调整。还要特别注意的问题就是材料损耗率的确定,这个数据的取值会因为劳务班组的素质高低和施工企业管理水平的不同有区别,同时也可以参照定额水平确定。举例说明:如某些开发商对砌筑工程要求进行免开槽工艺,这时人工费用就比可以开槽施工工艺的砌筑工程高出很多,以高层为例就是230元/m3和170元/m3(当时2013年的价格)显然人工费高出60元/m3。在如模板费用的测算,因为模板的含量大,对工程造价的影响大,所以对模板费用进行测算以及测算的准确性对工程投标报价以及后期议标均产生影响直至最终定标。
——机械费在你测算时要注意部分机械费用是包含在人工费里面,因为部分机械设备是班组自带的,所以要把这部分费用扣除。
———-所以对于这些影响投标报价的分部分项工程进行详细的分析测算是非常重要的。
3、管理费、利润、税金的确定。在对这部分费用进行考虑时,主要是依据投标企业自身的管理水平和利润期望值确定,然后结合政府税务要求确立的。但是某些无法记取费用的项目必须在这里考虑进来,例如因为工程款付款拖欠导致的资金利息、招标合同中能测算出来和不能测算出来的风险费用、以及其他清单中的低于市场价格的甲方签证价格。
4、通过以上三步基本能够把清单填写出来,接下来的工作是以为满足策略对清单从不同的方面进行分析,为投标报价做准备。例如最重要的是清单含量的分析,当招标方采用模拟清单固定清单单价时,分析其主要子目的含量以及其所占比重对投标价格影响,在通过判断分析对投标报价影响大的几个主要项目考虑企业的报价策略,如利用某些项目发生可能性低、而某些项目发生可能性高进行报价调整;再例如结合图纸和项目踏勘情况分析清单项目是否完整,如可能出现增加或者减少项目时应该采的报价措施,以便为项目在施工过程中开辟二次经营的渠道奠定基础。(本博看到这一段,有空接着往下看。。)
5、通过以上步骤基本可以确定投标价格,在此之后我会对招标合同中关于价格调整的合同条款进行分析,例如当投标文件对主要材料采用暂定价时,可能由于暂定价格过高致使我司的投标价格接近或者超过投标方公布的投标限价,当类似的情况发生时者根据具体项目情况考虑是否与招标方进行沟通,或者利用这个问题,通过调整其它清单项目的价格来规避非标的风险。
6、分部分项清单最后一个容易忽视的错误是表格链接问题和数据大小写的问题,虽然说是一个低级的问题,但是一旦出错,就可能前功尽弃,对这个问题重视程度的高低同时也反应出一个造价从业者是否足够仔细。
B:作为主要竞争项目的措施项目清单的编制,最能够体现企业自身的管理水平和技术实力,在编制措施项目清单时我通常考虑垂直运输的布置及使用时间、建筑物外架的搭设范围及使用时间、现场临时设置的布置、根据政府对文明施工要求几个方面入手进行费用测算。
1:垂直运输的布置及使用时间的确定主要依据是平面布置图和施工进度流水图纸,需要考虑的问题多,涉及的费用科目繁杂,而且此笔费用占措施费的比重高。以塔吊为例,在进行测算时我通常对以下8个科目进行测算以求能充分考虑到后期施工过程中实际发生的费用。科目如下1垂直运输机械的选择、2塔吊租金多寡、3塔吊进出场及安拆费用、4塔吊基础的费用、5塔吊的高度以及超高接和附着的进出场费用、租金和时间使用时间、6塔吊的使用时间对钢丝绳更换费用的考虑、7操作工和指挥工工资、8塔吊使用的电费。通过对以上8个费用科目的测算使后期实际施工所发生的费用控制在预测范围内。
2:建筑物外架的搭设范围及使用时间测算则主要根据具体楼栋的结构形式确定,其需要考虑的费用科目包括10个部分,同样此笔费用占措施费比重高,具体费用科目为1根据地方政府要求选择搭设外架的类似如整体落地式外架、爬架、挑架等、2钢管和扣件使用数量、3测算安全网的费用、4临边防护钢管和扣件的数量、5钢管涂刷油漆的材料费、6钢管和扣件上下车的费用、7钢管和扣件损耗产值的费用、8当采用海底的时候测算其费用、9如有其他如安全通道时测算钢管扣件、竹跳板等笑话量和费用、10根据以上基础数据测试人工费。在这10个费用科目的基础上进行汇总记取外架的费用。
3:现场临时设置的布置和安全文明施工所产生的费用根据现场平面布置图纸和地方政府的要求进行测算,这些费用占整个措施费用的15-22%左右,具体情况必须结合现场实际,如果没有临时设施场地时就必须要租用其他场地,因此在考虑这些费用时,必须去现场实地踏勘。并配需要技术部门进行配合。
4:其他措施费用如材料检测费用、规费、工程照管及总包服务费用等多是通过既往工程的积累在结合投标项目进行填写。
在措施费用的测算必须结合技术部分的文件,但是实际编制过程中,由于时间紧迫,导致技术标和经济标是同时进行的,因此就出现现场平面布置和工期流水图滞后于措施费的用测算。但是作为一名有经验的预算人员,我一般情况是自己结合过去的工程项目对措施费用先行测算,利用自己对垂直运输、外架、现场布置的熟悉,自己进行现在布置,测算出费用,然后待技术部门的文件出来以后在进行对比。这样及满足了投标时间的要求,也能保证现在措施费用的准确性。
C 其他项目清单的编制
———其他项目清单的内容多数为投标方给出的暂定价格、计日工、机械台班签证的费用,多数不能修改。但是分析其价格的高低,然后评价风险,对后期考虑投标报价有一定的影响因素。如出现很多签证价格低于市场价格时,必须考虑把可能出现的风险费用计入管理费用率内,才能降低后期中标施工过程中的风险。
第三:商务谈判管理
——-投标文件编制完成,并不代表能够中标。入围后的议标、谈判直接关系到是否能够中标,所以其地位非常重要。
作为商务谈判的组成部分,从一开始投标质疑的提出到最后签订中标合同,其中所涉及的每一项内容均影响后期实际施工,并且特别是对工程造价和风险控制有着至关重要的影响,在目前市场激烈的竞争中,低价中标已经成为一个普遍的现象,而企业最终是否能通过一个项目获得利或者避免亏损,甚至是纽扣为盈,均需要在合同谈判中寻找机会,发现合同中对方的瑕疵,在通过协调等手段,为后期开盘新的盈利点创造条件。
——–具体在谈判过程中需要考虑的因素包括:招标文件和拟定的施工合同中不合理调控、无法估计的风险、以及对己方不利的条款的提出;谈判之前预先规划好,需要招标单位明确落实的问题,但问问题的目前不只是为了获得招标方的明确回答,更重要的目是的让招标方把一些容易忽视的技术和与造价相关的措施的问题充分考虑,为我司的报价奠定基础,减少招标方因为对施工工艺和措施不熟悉导致负略,而使用其他单位在投标报价中采用不平衡报价,影响中标结果;在议标过程中要保持清醒的头脑,避免被招标方牵着走,同事加气基本功的锻炼,熟悉不同施工工艺,了解现场实际施工中的难点和材料的损耗等于价格密切相关的知识点,以便应对招标方询问对各个项目价格高低时能够沉着应对。同时做好记录工作;在议标后有针对性的将重点问题和招标方关切的问题进行分析对比,考虑应对策略和重新进行成本分析以应对竞争对手,为下一次议标做准备;在整个议标过程中始终保持一个淡定从容的心态,面对突如起来的问题是冷静分析对策,当自己不明白、不清楚的问题出现时一定要在坚持大的原则方向不变的情况下,将问题妥善处理,待议标结束后回公司与同事商讨,以求在下次议标时能够应对同类问题。同时谈判时的语气、语调、穿着举止等细节问题的也是必须注意关注的点。
第四:编制企业定额
——–通过长时间对投标工程中对人工、材料、机械使用消耗量的统计整理,我根据工作企业自身的特点,进行了企业定额的整理工作。以方便参与新项目时,更准确的填报分部分项清单价格。以体现企业自身技术水平高于社会平均水平的,从而为企业在投标竞价中获得更多的优势。如钢筋损耗率定额为3%,而我司项目班组在实际施工中可以节约1%-2.5%,这笔节约的钢材在投标竞价时为一项优势。
——-第三部分关于工作中资料的积累与归类
—–在实际工作中,除了全心完成工作外,我还特别注意基础数据的收集整理和归类工作。作为一个合格的造价人员,拥有自己的资源可以方便快速估算出工程市场价格和价格变动趋势。
—我把这些资料大体分为人材机数据的收集整理、合同文件的收集整体、人脉关系的收集。
–在进行人材机资料收集整理时,具体执行时将市场人工费、材料费、机械设备费用进行整理统计,并按照相关业态、不同品牌和不同规格进行分类,在此基础上根据时间节点对以上费用的涨跌进行分析。如目前市场的特点是人工费增长,在洋房这个业态中比重达到32%,而材料费用由过去的50%-60%下降到35%-42%之间;同样机械设备租金在目前的市场环境下同样下降。比如钢管租金由过去的8厘钱每米每天降低到7-7.5厘钱每米每天,但是通过进一步分析发现,无缝钢管的采购价格由过去的4200~4700元/吨调整为目前的2500~2700元/吨,则不难看出钢管租赁市场仍然有降价的空间。
关于合同文件的收集整理,通过大量的招标文件和施工合同文件的详细分析。使自己在面对某一个具体项目的合同条款时,能够做到心中有数,分析条款中利弊以及隐藏于文字内容以下的风险,从而为投标质疑的提出、清单费用的编制、定额上下浮点子数的考虑提供合同上的依据。在后期商务谈判时才能够保证对招标方的陷阱心中有数,沉着应对,避免被对方牵着鼻子走。
—–无论市场如何变化,竞争如何激烈,归根到底都是人的竞争。在工作实践中,我注意到一个问题,在本地建筑市场中,从事招投标工作的人事圈子并不大。很多情况下是同一个人,从一个公司跳槽到别的另一个公司,或者当提到某人大家都有过接触。物以类聚,在其他市场如劳务市场、设备租赁市场、材料市场中能够有发言权的始终是一小部分人,一但接触到这些核心圈子,就能够把握建筑市场方向,能够判断市场价格波动趋势。所以在工作中,利用每一次机会结识不同层面的人,增加自己的人脉网。在这里感谢我工作的公司给了一个平台,站在巨人的肩上,使我能够有机会接触高端的人物。
第四部分:个人对目前建筑市场分析
—-在工作之余,我并不只是只关心造价方面的问题,而且我还特别关注整个建筑市场的大环境,因为只有大的市场环境良性发展,才能够保证基础工作者的利益。
—–最近一年时间里,结合招标项目数量的减少和招标条件的变化以及国际发布的经济报道中关于房地产销售数据的解读。不难看出目前大部分地区建筑市场低迷,房屋成交量下降。在这个大环境下我结合施工单位自己的经营策略说一下自己的看法,由于前述原因,施工企业竞争越发激烈,低价竞标甚至是亏损竞标,已经成为常态化。单靠在施工实施过程中进行二次经营,已经越来越难,在加之招标单位合同文件的不断完善,开劈二次经营的空间也在逐步缩小。如何改变现状应该是很多施工企业共同面临的问题。我个人对于这个问题提出以下建议如果有不当之处希望各位领导指正。
—–在施工过程中开辟新的市场,直接与终端使用者建立关系。具体做法为利用施工图纸与装饰公司进行合作,在客户看房前完成房屋装饰设计,同时与家居公司合作进行样板间设计。这样可以在第一时间得到一个给购房者展示的机会,同时在时间上相对其他企业有优先性。详细实施占不在叙述。

作者:贴吧 夼蒜

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