地面找平定额知识学习及经验分享

1、我们装饰施工单位在施工过程中经常接触到的找平一般分为:水泥砂浆找平、细石混凝土找平,水泥自流平,有时在卫生间等下沉区,还会遇到碎砖垫层、陶粒混凝土、细石混凝土垫层垫层。

2、地面找平目的或用途大致分为两类:【1】找平后作为终极饰面;【2】为了把原基础面垫高。在精装修工程中,我们所说的地面找平,往往指地面饰面材料施工前,在原基层面基础上进行的抬高作业,实际施工一般不会单独施工,只是增加粘贴层。

3、地面找平的规范程序:基层处理→找标高、弹线→洒水湿润→抹灰饼和标筋→搅拌砂浆→刷水 泥浆结合层→铺水泥砂浆面层→木抹子搓平→铁抹子压第一遍→第二遍压光 → 第三遍压光→养护(这是作为饰面层的地面找平程序,如果是垫层,一般后面的程序会很简略,但不管何种目的的找平,找平前对基础的清理是必要 的,同时配合好水灰砂三者比例,注意施工温度条件,否则找平层容易开裂、 空鼓、起沙)。
4、会进行找平的情况:常见的就是防水施工前的水泥砂浆找平找坡层和防水后的水泥砂浆保护层、下沉区陶粒砼垫层、土建地面高低差造成的细石砼垫层、地毯和地胶板下的找平等。

5、说到地面找平,就必然要和面层联系在一块,如地砖面层、石材面层、地毯

面层等。因为这和我们的组价是有关系的,下面我举两个例子讲经营:大家都知 道我们现场贴地面地砖和石材,一般都是1:3或1:4干硬性水泥砂浆粘贴法(这 又分为浇浆法和抹贴法),砂浆的厚度一般为4---6公分,甚至达到十几公分 正常都是大于定额中的2公分的。我们套定额时可以换算调整厚度,实际上在结算时也可以将超出2公分的厚度部分单独套定额,这样可以多算一道人工费用。有的省市是没有干硬性水泥砂浆贴地砖和石材的定额,只有套比较 接近的定额。

6、套用定额组价,自然是分项越多越好,所以大家一定不能漏项。对于找平,还要根据混凝土的等级、沙灰比等进行定额选择和换算。

7、厚度的经营:基层的厚度超出定额的,一定要办理签证,做好记录,哪里厚度大,哪里厚度小,要做到心中有数,才能把厚度经营好。一般只要动点脑筋,签到的厚度都会比实际厚度大的。(如果是固定单价合同,实际厚度比清单描述小当然就不能傻傻地把业主拉过来看了)

8、图纸及隐蔽资料:为了把地面找平的厚度和结算时定额的选用经营好,在施工前和过程中就要把隐蔽资料和图纸做好,埋下伏笔。

9、现市场上人工费用不断上涨,瓦工的工价是比较高的,装饰单位去做土建的 活,一般都不划算,所有土建的活还要少做,推给土建。

10、固定总价合同、固定单价合同、费率合同的经营思路是不一样的,还要对比经营的收益和风险,所以不能一概而论。

【1】固定总价合同:业主都会要求全包干,难经营;一定要注意土建缺陷和封堵类条款,投标前的现场勘察很重要 。

【2】固定单价合同,基层厚度是不同提疑的,为了经营可以在编制说明中注明厚度按图纸或规范或定额厚度考虑的,过程及结算是可以经营。

【3】费率合同:主要环节:土建一米线交付时,要发现相关问题→图纸会 审时提出问题,问甲方怎么办(签证办给谁,土建还是装饰)→现场交付验收环节资料齐全,无论什么合同形式都是有这方面经营方向的,重点注意事项就是在施工过程中向甲方提问题进行反确认工作,图纸相片和隐蔽资料非常关键,有些甲方审计会以你已经进行了现场察看,所以不予以考虑,我们一要避开这个话题,现场察看这种大面积的偏差是没有办法看出来的,只有场交底时发现而向甲方提出问题,请甲方给予以解决方案。一般这一类隐蔽最好有监理工程师现场签证,取平均值,有很多工程师习惯于看灰饼测标高,那我们现场如果有可能做一些虚的灰饼,更能获取一线资料。

注意点:

【1】找平层的经营在于厚度和施工范围,投标提疑时不要提找平厚度,防止甲方回复综合考虑,后期无法经营。但是在清单编制说明中,一定要表明:厚度 按多少考虑,如有调整,据实调整。

【2】正常块料面层定额子目有找平层的,一般审计在处理找平层超厚时都是修改砂浆含量,只有单独完成找平层后再贴块料面层的才另套找平层定额的。这二种做法差异在人工费,现在按照人工加机械取费方式,套定额时可以想办法打个擦边球。找平如果高用子目,单独找平会有一个压模收光工序,也有单独子目可以套用;一般石材和地砖等地面找平都是套用20厚水泥砂浆 在硬性楼地面子目后再套用地面砖铺贴子目,审计人员一般会只调整铺贴子目内水泥砂浆的含量,而核减价格,我们可以从以下两方面解释,我们水泥砂浆找平中少了二次搬运人工费用,水泥砂浆采用的人工搅拌,和增加铺贴费用,所以单是调整材料含扣了我们水、机械费和人工是不对的,特别人工是参与取费的,所以需要单独子目比较合理。

【3】政府审计时对超厚找平费用控制很紧,他们认为政府不应该为质量缺陷付二笔钱。可以把测定出的数据发给业主,问业主怎么办?而不是说我们直接提出要找平。我们找出差异要反问甲方怎么办?联系单的组织非常重要。另外不要最后,还是过程中给相关资料和甲发指令搞到位。

读后感:施工方真是狡猾透顶。。。

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